Responsable de Maintenance H/F NEETCH

Responsable Maintenance (H/F)

Imaginez deux sites.

Le premier tourne déjà. Il tourne tous les jours, en flux continu, et il ne pardonne pas l'improvisation. Cinq techniciens et un apprenti s'y relaient de 5h30 à 19h pour que rien ne s'arrête parce qu'ici, une ligne à l'arrêt ne se rattrape pas le lendemain.

Le second n'existe pas encore. Il sort de terre. Ouverture prévue au premier semestre 2027. Aujourd'hui ce sont des plans, des choix techniques, des arbitrages budgétaires. Demain, ce sera l'outil de production de toute la structure.

On cherche la personne capable de tenir les deux à la fois.

Pourquoi ce poste n'existait pas hier

Le service maintenance se restructure. Jusqu'ici, le Directeur Technique portait seul la gestion des moyens de production et de l'infrastructure. Avec un site à faire vivre et un autre à construire, ce n'est plus tenable.

D'où cette création de poste. Vous ne reprenez pas la place de quelqu'un. Vous inventez la vôtre.

Vos journées, en trois temps

Le matin, vous faites tourner. Le planning des deux plages horaires. Le suivi technique du secteur production. Le plan de maintenance préventive que vous aurez construit, et que vous suivez dans la GMAO. L'objectif est simple à énoncer, exigeant à tenir : aucune rupture sur toute l'amplitude de production.

L'après-midi, vous sécurisez. Les vérifications périodiques réglementaires. Le Système de Sécurité Incendie. Les plans de nettoyage, de désinfection du matériel, de sanitation. Les procédures qualité garantissant la maîtrise de la biocontamination. Et par-dessus tout : vos équipes et celles de la production qui rentrent chez elles en bon état.

Et régulièrement, vous projetez. Le plan d'équipement et le plan de travaux que vous chiffrez. Le suivi budgétaire du parc industriel. Les prestataires extérieurs : consommables process, maintenance, entreprises de travaux. Dans le cadre des marchés publics, la rédaction des cahiers des clauses techniques particulières. Les devis comparatifs, les études spécifiques demandées par le Directeur Technique, la veille technologique.

Rapports, mémoires, arbitrages. Le terrain à 5h30, le budget à 17h.

Qui vous êtes

Vous avez déjà encadré une équipe de maintenance en milieu industriel trois ans au minimum, et ce n'est pas négociable.

Vous avez un Bac +2 au moins dans une spécialité en lien avec le poste.

Mais surtout : vous connaissez la différence entre un service qui répare et un service qui anticipe. Vous savez qu'un technicien qui vous signale un bruit inhabituel vous fait gagner trois jours d'arrêt. Vous êtes de ceux qui proposent avant qu'on demande sur l'organisation, sur les conditions de travail, sur la sécurité des biens et des personnes.

Le cadre

• Horaires : définis en complémentarité avec l'encadrement et l'équipe maintenance. Travail le samedi lors d'opérations ponctuelles.
• Équipe : 5 techniciens + 1 apprenti

Ce qu'on vous propose vraiment

Peu de responsables maintenance ont l'occasion de mettre en service un site neuf. Encore moins d'en écrire les procédures depuis la page blanche.

Les décisions que vous prendrez dans les douze prochains mois se verront pendant dix ans. L'équipe est là. L'outil est là. Ce qui manque, c'est une direction.

À vous de jouer.