Directeur General Adjoint - la Tranche-Sur-Mer Surclassement 40-80 H/F Communes

Station balnéaire de premier plan connaissant une forte affluence touristique et une forte variation saisonnière, la commune de La Tranche-sur-Mer adapte son organisation pour répondre aux défis de son développement.

Sous l'autorité du DGS, le/la Directeur(trice) Général(e) Adjoint(e) pilote le pôle stratégique Administration Générale. Il/Elle est le garant de la sécurisation juridique, financière et des ressources humaines de la collectivité, tout en veillant à la qualité de la relation aux usagers et au déploiement de l'offre de santé locale.

Le/La DGA assure le management direct et la coordination des services suivants :
- Finances : Budget, prospective financière, exécution budgétaire, commande publique.
- Ressources Humaines : Gestion des carrières, paie, GPEC, formation, relations sociales, gestion du personnel saisonnier.
- Service Citoyenneté / services à la population : Accueil, état civil, élections, formalités administratives, suivi de la structure de santé communale.

A. Pilotage stratégique et aide à la décision
- Participer, aux côtés du DGS, à la définition des orientations stratégiques de la collectivité.
- Traduire les choix politiques en projets opérationnels et en outils de pilotage pour l'ensemble de son pôle.
- Assurer une veille réglementaire stricte (juridique, statutaire et financière) pour sécuriser les actes de la commune.

B. Management et animation du pôle Administration Générale
- Encadrer, animer et coordonner les responsables des services Finances, RH, Citoyenneté et du Cabinet médical.
- Fixer les objectifs individuels et collectifs, évaluer les résultats et valoriser les compétences des agents.

C. Gestion financière et optimisation des ressources
- Superviser la préparation, l'arbitrage et l'exécution du budget principal et des budgets annexes en lien avec le responsable financier.
- Développer une stratégie de prospective financière à moyen et long terme (PPI).
- Veiller à l'optimisation des recettes (subventions) et à la maîtrise des dépenses de fonctionnement.

D. Pilotage des Ressources Humaines et dialogue social
- Définir et mettre en oeuvre la politique de gestion des ressources humaines (GPEC, plan de formation).
- Piloter la masse salariale et l'organisation du temps de travail, en portant une attention particulière au recrutement et à l'intégration du personnel saisonnier estival.
- Contribuer à la qualité du dialogue social avec les instances représentatives du personnel.

E. Modernisation de la relation à l'usager et gestion de la santé globale
- Garantir l'excellence de l'accueil du public et de la délivrance des actes (état civil, citoyenneté).
- Superviser le fonctionnement administratif et logistique du cabinet médical municipal afin de pérenniser la présence médicale sur le territoire.