Directeur·trice Général des Services - Champs sur Marne H/F

Communes

Sous l'autorité de Monsieur le Maire, vous aurez pour missions :

Principales :

Participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en oeuvre
- Conseiller le Maire et les élus dans la rédaction du projet stratégique,
- Diagnostiquer les enjeux, les forces et faiblesses de la collectivité,
- Déterminer les conditions de faisabilité des objectifs politiques et les modalités de mise en oeuvre,
- Garantir une gestion financière maîtrisée, le respect des cadres réglementaires et la fiabilité des procédures.

Elaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources
- Adapter les ressources disponibles au projet de la collectivité,
- Décliner les orientations pour l'élaboration et l'exécution du budget et élaborer une stratégie financière pluriannuelle,
- Identifier les marges de manoeuvre financières et les seuils d'alerte et proposer les arbitrages sur les financements et les modes de gestion,
- Impulser une stratégie Ressources Humaines et les plans d'actions afférents,
- Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public.

Impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services
- Accompagner l'évolution de l'organisation dans une logique d'évaluation, d'amélioration continue et d'efficacité au service public,
- Insuffler une approche transversale des politiques publiques en renforçant la coordination entre les services,
- Favoriser l'autonomie managériale et la modernisation des processus internes,
- Piloter l'élaboration des outils/dispositifs de pilotage adaptés et d'aide à la décision.

Pilotage de l'équipe de direction et supervision des services
- Organiser et structurer la gouvernance de l'administration,
- Animer et fédérer le collectif de direction autour d'un projet managérial renouvelé,
- Porter et conduire le changement dans une logique de service public,
- Structurer la diffusion de l'information,
- Elaborer et décliner le projet d'administration de la collectivité en projets de service,
- Mobiliser, motiver et fédérer les équipes autour du projet.

Structuration et animation de la politique managériale de la collectivité
- Diagnostiquer et adapter l'organisation,
- Soutenir et accompagner les services dans leurs transformations,
- Porter les valeurs de l'organisation.

Veille stratégique réglementaire et prospective
- Impulser une démarche prospective,
- Mobiliser les réseaux pertinents,
- Structurer la veille en interne.

Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire
- Développer les logiques de co-production de l'action publique,
- Représenter la collectivité auprès des acteurs et des partenaires