Directeur Projets et Perfromance H/F

de Graët Consulting

Vos missions s'articulent autour des axes suivants :

Pilotage de projets - PMO:

Vous assurez le rôle de PMO au sein de l'organisation : cadrage des projets, pilotage du planning et reporting régulier auprès de la Direction. Vous accompagnez les évolutions organisationnelles et pilotez la conduite du changement.

Amélioration continue:

Vous identifiez les meilleures pratiques opérationnelles et pilotez leur standardisation. Vous assurez le lien entre les fonctions support et les équipes terrain, en traduisant les orientations du groupe en actions concrètes.

Performance opérationnelle:

Vous portez une vision transverse de la performance : mise en place de tableaux de bord, animation des rituels de suivi et élaboration des plans d'action. Vous optimisez les flux logistiques et contribuez à la performance achats.

De formation supérieure (Bac +5), vous justifiez d'une expérience significative sur des fonctions similaires : PMO, amélioration continue ou transformation opérationnelle, acquise en environnement industriel, logistique ou de distribution B2B.

Vous maîtrisez les méthodologies d'excellence opérationnelle (Lean, Six Sigma ou équivalent) et avez une solide culture process. Vous êtes à l'aise dans un environnement en structuration, capable de construire autant que d'optimiser.

Reconnu pour votre leadership et votre capacité à fédérer des parties prenantes multiples, vous savez traduire des enjeux complexes en plans d'action concrets et accompagner le changement sur le terrain.

DE GRAËT CONSULTING est un cabinet de recrutement et d'approche directe présent sur l'ensemble du territoire grâce à ses bureaux situés à Nantes, Paris, Marseille, Lyon, Lille, Toulouse et Caen.
Multi-spécialiste, nous intervenons sur tous les secteurs d'activité, pour tous types de postes et auprès d'entreprises de toutes tailles, des PME / TPE locales aux grands groupes internationaux.

Notre client est un acteur reconnu de la distribution BtoB, présent à l'international, qui s'appuie sur une plateforme logistique moderne, fortement automatisée et en constante évolution.
À taille humaine, l'entreprise connaît aujourd'hui une phase de croissance soutenue qui s'accompagne d'enjeux majeurs de structuration, de performance et d'optimisation de ses opérations. Dans ce cadre, il crée un poste clé destiné à piloter la performance opérationnelle et accompagner la transformation de ses processus internes.