Directeur Général de Collectivité ou d'Établissement Public - Blangy sur Bresle H/F

Communes

Compétences techniques transversales
- Procédures administratives et processus de décision des exécutifs locaux
- Règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique
- Gestion des ressources humaines
- Méthodes de diagnostic et d'analyse
- Analyse d'indicateurs et mesure d'écart
- Connaissances fondamentales techniques et réglementaires en matière de bâtiment, espaces verts, voirie, éclairage public, développement durable,
- Notions en voirie et réseaux divers (VRD), gestion des déchets, cimetières, urbanisme, propreté urbaine,
- Connaissance des normes d'hygiène et de sécurité
- Connaissance des métiers du bâtiment, du code de la construction et de la réglementation de la sécurité dans les établissements recevant du public

Connaissances de bases pour le poste
- Code général des collectivités territoriales, de l'urbanisme etc...
- Code de la commande publique
- Notions générales sur l'ordre juridique français
- Modes de gestion des services publics locaux
- Statut de la fonction publique territoriale
- Risques juridiques et financiers liés à la gestion locale
- Commissions de sécurité dans les ERP (préparation des dossiers et participation aux visites des commissions de sécurité dans les ERP de la commune).

Savoir être nécessaires pour le poste
- Relation à l'usager : écoute, réponse au besoin, information transversale sur les différentes activités de la municipalité
- Relation à l'élu : écoute, reformulation du besoin, analyse technique et propositions de solutions argumentées
- Techniques de concertation et de négociation
- Techniques d'animation de groupe
- Impartialité
- Grande disponibilité et présence aux réunions, notamment en soirée (Conseil municipal, commissions d'élus)

Compétences managériales
- Niveau d'encadrement supérieur : niveau de direction en lien direct avec les élus et les instances de décision
- Activités de management qui concourent à la mise en oeuvre des orientations stratégiques de la collectivité et des modes de gestion dans une finalité de service public
- Supervision, arbitrage, organisation des moyens et des ressources
- Niveau d'encadrement intermédiaire, consistant à décliner les politiques publiques en planifiant les ressources allouées, et en pilotant des projets et des opérations.
- Vérification de la qualité des services faits
- Pilotage de la gestion des ressources humaines
- Animation d'une dynamique de groupe auprès des encadrants
- Résolution de conflits et médiation avec les entreprises prestataires
- Niveau d'encadrement de proximité, consistant à conduire et à contrôler, conformément à une commande, à des prescriptions techniques, aux règles de santé et de sécurité au travail, un processus technique de réalisation d'une opération ou d'une procédure
- Planification des tâches des équipes et des agents