Responsable Méthodes - Industrialisation H/F Exxelia

Votre Rôle :

Piloter la Transformation Industrielle : Rattaché(e) hiérarchiquement à la Direction de Site, en collaboration directe et quotidienne avec les équipes techniques du site et de la GBU Magnetics, vous n'êtes pas seulement un expert technique. Vous êtes le véritable architecte de la performance du site. Votre mission est d'orchestrer une transition fluide du bureau d'études vers la production de série, dans un environnement où l'erreur n'a pas sa place, pour garantir la satisfaction de nos clients et la rentabilité de nos projets industriels.

1. Rigueur & Maîtrise des Processus :

· Définir et garantir le respect de standards de fabrication extrêmement stricts (normes EN9100)

· Assurer une documentation technique détaillé et pédagogique (gammes, fiches d'instruction, dossiers de fabrication).

· Piloter la qualité au poste par une approche "Bon du premier coup", en participant à distiller une culture de l'autocontrôle et de la rigueur, à travers le processus de réalisation « Conception et Industrialisation ».

2. Anticipation & Stratégie Industrielle :

En tenant compte du cahier des charges initial, vous agissez en amont dès les phases de conception (Design for Manufacturing) pour identifier les risques de fabricabilité.

· Définir les plannings et garantir le respect des jalons et des livrables auprès des clients.

· Planifier les montées en cadence (ramp-up) et anticiper les besoins capacitaires (humains et matériels) à court, moyen et long terme.

· Participer à l'analyse des éventuels impacts techniques des aléas sur la profitabilité (P&L) et valider les actions correctives avec les décideurs Site/GBU.

· Réaliser des arbitrages techniques, financiers et humains.

3. Management & Conduite du Changement :

· Transformer les pratiques : Accompagner vos équipes et les opérateurs vers de nouvelles méthodologies.

· Animer les revues hebdomadaires de pilotage (AIC) du service.

· Fédérer : Agir en facilitateur entre le Bureau d'Etudes et l'Atelier et instaurer/pérenniser une culture de collaboration transverse, en positionnant les Méthodes comme un partenaire stratégique de l'efficience de l'atelier de production.

· Piloter les revues de retour d'expérience pour inscrire l'entreprise dans une démarche d'amélioration continue pérenne.

· Leadership : Manager vos équipes par l'exemple, en valorisant la montée en compétence et l'agilité face aux évolutions technologiques.

· Assurer et anticiper si besoin l'adéquation charge/ressources des équipes impliquées.