Chef d'Atelier H/F Groupe Trouillet

Vous souhaitez intégrer un Groupe en plein développement et contribuer au déploiement de ses activités Alors rejoignez-nous ! Spécialiste du véhicule utilitaire et industriel, le Groupe Trouillet est présent sur quatre marchés, à savoir : la location, l'industrie, la distribution et le service après-vente.

Un positionnement stratégique, gage de notre crédibilité et de notre volonté d'accompagner efficacement et durablement l'ensemble de nos clients dans la croissance, l'entretien et le renouvellement de leur parc.

Nous recherchons notre futur chef d'atelier F/H pour notre agence de Saint Priest. Vous serez amené(e) à :

MANAGEMENT (en lien avec le responsable de l'agence) :

· Animation et gestion d'équipe

· Organiser le travail et les équipes : répartir le travail et adapter les effectifs en fonction des besoins

· Gérer le planning, les imprévus (absences, maladies, etc.) et les éventuels problèmes relationnels avec/entre ses collaborateurs en lien avec le responsable d'agence.

· Evaluer la progression et les performances dans sa ou ses équipes

· Favoriser leur motivation

Organiser et suivre l'activité de l'atelier

· Appliquer le planning en utilisant les moyens mis à disposition : prévoir et, si besoin, modifier les enchaînements, répartir les charges et définir les postes de travail, donner, pour chaque machine, le programme journalier avec les plans et les listes de pièces à produire

· Utiliser les retours d'informations pour suivre au jour le jour l'efficacité de la production ; résoudre les problèmes avec les techniciens et les opérateurs

· Assurer le reporting des informations à l'ordonnancement et réviser les quantités à produire ; trouver des solutions aux problèmes constatés

Veiller à la sécurité, la propreté et la qualité

· Former les nouveaux arrivants aux règles de sécurité, de propreté et aux procédures qualité mises en place dans l'entreprise,

· Vérifier l'application des procédures, renforcer l'action des équipes et sanctionner si nécessaire

· Rechercher des pistes d'amélioration en lien avec le responsable d'agence

· Améliorer la gestion de production de l'atelier

· Assurer une assistance technique auprès de son équipe

· Faire assurer la maintenance du matériel en gérant les priorités avec le service maintenance - Etudier les coûts de production

· Rendre compte au responsable d'agence

· Optimiser les flux et les circuits de production dans l'atelier pour réduire les temps et les coûts

· Réimplanter son atelier

· Réfléchir aux investissements nécessaires en matériel et aménagement

Résultats attendus

· Efficacité, productivité, qualité et sécurité de l'atelier : quantités produites; taux de rebuts et évolution des coûts indirects, absentéisme et accidents du travail