Sous-Directeur·rice Métier - Sdis de Haute-Garonne H/F

Services départementaux d'incendie et de secours

Le service départemental d'incendie et de secours de la Haute-Garonne est un établissement public qui dispose d'un effectif de 850 sapeurs-pompiers professionnels, 2000 sapeurs-pompiers volontaires ainsi que 190 personnels administratifs, techniques et spécialisés. Composé de 40 centres d'incendie et de secours, les sapeurs-pompiers de la Haute-Garonne assurent annuellement près de 61 000 interventions.

La sous-direction est composée des groupements :
- Potentiel opérationnel,
- Prévention,
- Systèmes d'information et de communication.

Profil recherché

Du grade de lieutenant-colonel de sapeurs-pompiers professionnels

Missions :
Est placé sous l'autorité du directeur départemental et du directeur départemental adjoint,
Il est membre du comité de direction avec le directeur départemental, le directeur départemental adjoint et les autres sous-directeurs(rices),
Représente le directeur départemental des services d'incendie et de secours dans son domaine de compétences et applique la politique générale de la direction. Il assume la compétence managériale pour l'ensemble des groupements placés sous sa responsabilité en veillant à la cohérence de l'action conduite à l'égard des orientations globales du service départemental d'incendie et de secours. Il mobilise les chefs de groupement placés sous son autorité ainsi que les personnels qui y sont affectés selon la politique générale de la direction départementale,
Garantit la bonne application des règlements en vigueur et notamment le règlement opérationnel et le règlement intérieur,
Est responsable de l'activité ainsi que de la gestion administrative et financière des groupements placés sous sa direction,
Veille à la bonne organisation des groupements placés sous sa responsabilité. Il s'assure notamment que ceux-ci possèdent le niveau et la qualité d'information ainsi que les outils nécessaires à leur bon fonctionnement,
Pilote en direct la mise à jour du SDACR, ainsi que la révision et la mise en oeuvre du règlement opérationnel,

Assure un arbitrage de premier niveau des problématiques d'organisation opérationnelle en relation avec les groupements territoriaux au sein de la commission potentiel opérationnel,
Propose au comité de direction les évolutions matérielles et structurelles.