Contrôleur de Gestion Industriel - Junior H/F Exail

Au sein de la division Navigation Inertielle, rattaché(e) au contrôleur de gestion industriel senior de la division et en lien avec la Direction Financière Groupe et la direction de la division, vous jouez un rôle clé dans le pilotage de la performance industrielle.

Basé(e) sur le site de production de Lannion en pleine croissance, ce poste s'adresse à un profil junior, capable de structurer, analyser et accompagner les équipes dans un environnement industriel exigeant et en transformation.

Vos missions

1. Contrôle de gestion industriel

• Définir et mettre à jour le costing/pricing des produits.
• Suivre les taux horaires, coûts ateliers, stocks et en-cours de production.
• Analyser les achats et identifier les leviers d'optimisation.
• Proposer et mettre en oeuvre des améliorations de process et d'outils, en lien avec l'équipe SI.
• Validation des demandes d'achats / factures liées à la production

2. Pilotage du cycle de gestion

• Participer au processus budgétaire (budget et reforecasts).
• Consolider les données et préparer les analyses.
• Garantir la cohérence, la fiabilité et la lisibilité des éléments financiers.

3. Clôtures et reportings mensuels

• Participer aux clôtures mensuelles et semestrielles.
• Produire et analyser les indicateurs clés : P&L, stocks, en-cours, achats, écarts, variances.
• Participer à la présentation des résultats lors du Point Gestion mensuel et formuler des recommandations.
• Suivre les investissements, provisions et éléments de trésorerie en lien avec la Holding.

4. Support aux opérations et à l'ADV

• Collaborer avec l'Administration des Ventes sur le suivi du stock disponible à la vente.
• Assurer une coordination fluide avec les équipes production, indus et supply chain.

Pourquoi nous rejoindre ?

• Un environnement industriel à forte valeur technologique, mêlant innovation, projets complexes et enjeux stratégiques.
• Une entreprise en croissance, offrant des perspectives d'évolution et des projets structurants (modernisation des outils, optimisation des process, montée en maturité du contrôle de gestion).
• Une culture entrepreneuriale qui valorise l'initiative, la responsabilisation et la contribution individuelle.