Directeur Transport et Entrepôt H/F COMPAD

Stratégie logistique :

- Déployer la stratégie logistique du groupe à court, moyen et long terme

- Optimiser l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement

- Piloter les flux d'importation en lien avec les transitaires et agents portuaires

- Anticiper les ruptures de stock et gérer les aléas liés aux contraintes insulaires

Management de l'entrepôt & des opérations :

- Diriger l'entrepôt du groupe : réception, stockage, préparation de commandes, expéditions

- Manager et animer les équipes logistiques dans un objectif de climat social serein

- Garantir le respect des normes de sécurité alimentaire (HACCP, chaîne du froid) et des réglementations en vigueur

- Optimiser l'organisation des flux physiques et les taux de remplissage des entrepôts

- Piloter les inventaires et assurer la fiabilité des stocks

Transport & Flotte :

- Gérer la flotte de véhicules du groupe (livraison magasins, véhicules réfrigérés, poids lourds)

- Optimiser les tournées de livraison sur l'ensemble de l'île pour minimiser les coûts et délais

- Négocier les contrats de transport avec les prestataires externes (transitaires, transporteurs locaux)

- Assurer la conformité réglementaire de la flotte (contrôles techniques, permis, temps de conduite)

- Développer une politique de transport durable (optimisation CO2, véhicules électriques si pertinent)

Approvisionnements & Gestion des stocks :

- Superviser les achats logistiques et les négociations avec les fournisseurs de transport et d'emballage

- Piloter les indicateurs de taux de service, de rotation des stocks et de taux de rupture

- Mettre en place et optimiser les outils de gestion des stocks (WMS, ERP)

- Anticiper les saisonnalités et les pics d'activité propres au marché réunionnais

Pilotage financier & reporting :

- Élaborer et piloter le budget logistique du groupe

- Produire les tableaux de bord logistiques et les reportings à destination de la direction générale

- Identifier et mettre en oeuvre les plans d'économies sur l'ensemble des coûts logistiques

- Analyser le coût complet d'approvisionnement en intégrant les spécificités locales

Management & développement des équipes :

- Encadrer, animer et développer une équipe pluridisciplinaire

- Définir les objectifs individuels et collectifs, conduire les entretiens annuels

- Identifier les besoins de formation et accompagner la montée en compétences

- Développer une culture de la performance, de la sécurité et de la qualité au sein des équipes