Directeur Opérationnel Business Unit Fmcg Agroalimentaire H/F Keyman

Dans un contexte de forte croissance, cette Business Unit constitue un levier clé de création de valeur, à la croisée des enjeux agricoles, industriels et commerciaux.

Pour accompagner cette dynamique, le Groupe recrute son/sa futur(e) Directeur Opérationnel BU avec un rôle central de structuration, de pilotage et d'accélération du développement.

Missions

Rattaché(e) à la Direction Générale du Groupe, vous prenez la responsabilité complète de la Business Unit :

Pilotage global & performance

• Définir la stratégie, structurer l'organisation et piloter le P&L
• Mettre en place des indicateurs clairs et un pilotage opérationnel rigoureux
• Améliorer durablement la productivité et la rentabilité

Développement commercial (enjeu majeur)

• Accélérer la présence en GMS (principal levier de croissance)
• Développer les MDD et les autres circuits (CHR, grossistes...)
• Activer vos réseaux enseignes et construire des partenariats durables

Management & structuration

• Encadrer et faire grandir une équipe d'une dizaine de collaborateurs
• Structurer les équipes commerciales (en cours de construction)
• Installer une culture de la performance et de la responsabilité

Pilotage opérationnel de l'activité

• Superviser l'ensemble de la chaîne : production, chai, logistique, commercialisation
• Optimiser l'organisation et challenger les pratiques et les coûts
• Garantir la cohérence entre production, offre et développement commercial

Rôle transverse Groupe

• Créer des synergies avec les fonctions support et les autres entités
• Renforcer la lisibilité et le positionnement de l'activité en interne
• Inscrire durablement la BU dans la stratégie globale du Groupe

Profil recherché

• Expérience confirmée (10+ ans) en direction commerciale / business unit, idéalement dans le FMCG (boissons ou alimentaire)
• Expertise forte de la GMS : négociation enseignes, développement business, connaissance des circuits
• Expérience du pilotage d'un P&L et de structuration d'activité en croissance
• Capacité à combiner vision stratégique et exécution opérationnelle
• Leadership reconnu : capacité à structurer, fédérer et faire performer des équipes

Ce qui fera la différence :

• Esprit entrepreneurial et capacité à construire dans un environnement en structuration
• Forte orientation business et culture du résultat
• Capacité à créer des ponts entre production, commerce et logique groupe