Responsable Industrialisation H/F Safran

Mission principale :
Piloter l'industrialisation et l'optimisation des process de production dans un environnement industriel haut volume, en intégrant les meilleures pratiques de digitalisation et d'automatisation pour garantir performance, qualité et sécurité.

Objectifs du poste :
- Amélioration de indicateurs de production (OTD, PPM, Productivité)
- Réduction des coûts et des heures perdues.
- Projets d'industrialisation et d'automatisation livrés dans les délais et budgets.
- Adoption effective des outils digitaux.
- Satisfaction et engagement des équipes.

Responsabilités :
Stratégie Industrialisation :
- Définir et déployer la stratégie d'industrialisation, de standardisation et d'évolution technologique des process.
- Contribuer à l'industrialisation des nouveaux produits et process, de la conception à la montée en cadence.
- Développer et maintenir des méthodes de travail robustes, standardisées et ergonomiques.
- Superviser l'installation de nouveaux équipements, projets de transformation et optimisation du flux opérationnel, intégration de nouveaux produits et assurer leur mise en production.

Digitalisation & automatisation :
- Optimiser les lignes via l'automatisation, la robotisation et l'intégration d'outils digitaux (MES, PLM, ERP, IoT, jumeaux numériques, vision...).
- Piloter des projets d'investissement liés à la modernisation/automatisation, de la définition du besoin à la mise en service, en garantissant les standards HSE et la gestion du changement.
- Assurer une veille technologique et proposer des évolutions pertinentes.

Support à la production & amélioration continue :
- Assurer le support technique à la fabrication en interface avec la qualité, la maintenance et la direction technique.
- Participer au traitement des non-conformités (Quality Clinic) et actions d'amélioration continue.
- Analyser les données de production pour identifier des gains de performance (coûts, temps de cycle, qualité).
- Maintenir et faire évoluer la documentation de fabrication et de contrôle.

Management & accompagnement du changement :
- Accompagner les équipes dans l'adoption des nouveaux outils, méthodes et technologies.
- Développer les compétences des collaborateurs (formation, coaching).
- Favoriser une relation client/fournisseur interne efficace et collaborative.
- Evaluer la charge / capacité de l'équipe.