Manager Maintenance Opérationnelle H/F Framatome

Au quotidien, l'emploi requiert de réaliser tout ou partie des activités significatives suivantes :
Piloter l'activité de maintenance opérationnelle et la sous-traitance sur son périmètre
Garantir la qualité des informations saisies dans les GMAO
Accompagner le développement et la montée en compétences de ses collaborateurs, et participer au maintien des compétences sur son périmètre
Impulser les actions visant à atteindre les objectifs de performance au travers notamment des outils d'excellence opérationnelle
Communiquer les informations nécessaires au fonctionnement de son périmètre de responsabilités
Planifier l'activité de maintenance opérationnelle et organiser le travail de son ou ses équipe(s) pour assurer une continuité de service
Assurer la réalisation du plan de maintenance et contribuer à son optimisation
Représenter la direction en déployant la communication ascendante ou descendante au moyen d'outils définis et connus (Here and Now, réunion d'équipe, etc.)
Au-delà des activités mentionnées ci-dessus, des rôles ou missions transverses propres à l'organisation peuvent être confiés.
Selon les contextes d'organisations, ces activités peuvent être complétées par des missions en lien avec la gestion d'un projet à impact limité (petit investissement)
Il s'agit principalement d'activités appelant des analyses élaborées (plusieurs méthodes, techniques), traitant les sujets / les difficultés par des processus formalisés et complets issus des outils d'amélioration continue
Elles font appel à des savoirs théoriques et pratiques, spécifiques à l'exercice de l'emploi, faisant référence pour l'entité

En tant que manager opérationnel, vous pouvez être amené à :
Piloter hiérarchiquement une organisation jusqu'à environ 20 ETP en 3/8 et WE dont 3 leaders d'équipe à dominante non-cadre
Être coordinateur ou superviseur d' une équipe
Ces responsabilités requièrent, dans le champ de compétences visé, de déterminer des solutions ou process (techniques ou organisationnels), sous validation de tiers (référent, management, autre fonction en charge)
Vos principales interfaces seront :
Evoluer au niveau d'une équipe Maintenance, sur un site Framatome.
Communiquer principalement avec des interlocuteurs connus et réguliers, de manière structurée pour construire une coopération, par oral (présentation, conduite de réunion...) et par écrit (présentation, note, compte-rendu...), en utilisant les outils collaboratifs.
Interfacer notamment, avec les contributeurs internes suivants : équipes production, équipes maintenance méthodes, qualité, méthodes produits procédés, services supports, usines amont/aval, etc.
En externe, régulièrement avec les parties prenantes suivantes : fournisseurs et sous-traitants