Gestionnaire Approvisionnement H/F Supplay

Nous recrutons pour une industrie spécialisée dans la mécanique agricole un Gestionnaire approvisionnement (H/F) en CDI.
Service stratégique de l'entreprise, le service approvisionnement assure l'apport en matières, produits à l'ensemble de la société en tenant compte des coûts, délais.
Le service approvisionnement fournit principalement en composants nos ateliers de production.
Au sein de la Direction logistique, rattaché(e) au Responsable Approvisionnement, au sein d'une équipe de 7 personnes, vous assurer l'approvisionnement de nos ateliers de production (besoins, manquants, ruptures...) selon le programme dans le respect des délais, coûts et exigences qualité. Vous gérez les relations quotidiennes avec les fournisseurs et les opérationnels afin de garantir la continuité de production.
Vos principales missions :
Gestion des fournisseurs :
- Evaluation de la performance des fournisseurs.
- Suivre des indicateurs clés et de tableaux de bord pour mesurer la performance des actions menées : stocks, délais de livraison, ...
- Analyser les indicateurs, proposer des actions d'amélioration et un reporting à la hiérarchie.
- Analyser et proposer des ajustements sur les paramètres d'approvisionnement dans la fiche article, en accord avec les objectifs de stocks.
Suivi des livraisons fournisseurs :
- S'assurer du respect des livraisons par ses fournisseurs conformément au programme de livraison établi,
- S'assurer du respect du processus d'alerte des manquants potentiels conformément aux procédures en place,
- S'assurer de la communication aux fournisseurs critiques de leurs performances hebdomadaire et mensuelle (état des retards, performance de livraison OTD).
Gestions des fournisseurs critiques
- Envoyer le tableau des urgences (availability tracking) sur une base hebdomadaire impérative,
- Obtenir des fournisseurs le plan de livraison permettant de ne pas perturber la
production,
- Alerter sa hiérarchie sur tout risque de perturbation versus le plan de livraison reçu,
- Informer formellement le fournisseur des impacts potentiels (arrêt de production, transmissions produites incomplètes...), et demander un plan d'action correctif.