Contrôleur de Gestion Industriel H/F Mane

Au service de la performance financière et extra-financière, le contrôleur de gestion industriel veille à la performance opérationnelle et économique des sites de production. Il communique aux instances décisionnaires de ces sites les indicateurs de performance et les prévisions budgétaires pour éclairer leurs stratégies. Il est une aide à la prise de décision des Directions opérationnelles pour atteindre les niveaux de rentabilité attendus.

ACTIVITES ET RESPONSABILITES :
1/Suivi des résultats et analyse des coûts
-Suivre et interpréter les résultats obtenus en fonction des objectifs stratégiques et opérationnels (performance financière et qualitative) fixés par la Direction.
-Analyser, par type d'activité, les coûts des produits, mesurer et surveiller les écarts des résultats et les risques induits par rapport aux objectifs prévisionnels.
-Traduire, en langage business, les données chiffrées et apporter une information qualitative.
-Évaluer la performance de la stratégie industrielle et des processus de production, par la mise en oeuvre d'outils de pilotage.

2/Planification budgétaire
-Exercer le contrôle budgétaire périodique : collecter et synthétiser les données budgétaires des différentes activités, analyser et anticiper les écarts budgétaires, suivre leur évolution.
-Informer/alerter les opérationnels en cas de déviance budgétaire.
-Élaborer la planification budgétaire à court terme (nouveaux engagements de dépenses, conformité budgétaire) et à moyen terme (plans d'investissements).
-Construire les coûts prévisionnels des activités en tenant compte des paramètres internes et externes à l'entreprise.

3/Pilotage et reporting
-Produire des rapports détaillés d'activités, des tableaux de bord des résultats.
-Assurer périodiquement la communication et la présentation des indicateurs financiers et opérationnels.
-Etablir des plans moyen et long terme pour soutenir la politique d'investissements et mesurer les retours sur investissements.
-Collaborer avec les managers et les opérationnels pour déterminer les zones d'optimisation et accompagner la mise en oeuvre définir des solutions d'optimisation.