ou un Directeur Adjoint des Finances Poste A-512 - Collectivite Europeenne d'Alsace H/F

Conseils départementaux

La Direction des Finances est placée sous l'autorité de la DGA Ressources, regroupant les grandes fonctions supports de la collectivité et assurant les moyens matériels, techniques et administratifs nécessaires à son bon fonctionnement.

Elle pilote un budget de 2 Milliards d'euros, et est en charge de la mise en oeuvre d'une politique dynamique de gestion et de planification budgétaire et financière de la CeA .

A ce titre, elle est garante des procédures comptables et financières à l'échelle de la collectivité et assure un rôle d'animation et de coordination auprès de l'ensemble des services départementaux.

Son activité est guidée par une recherche permanente d'efficience, dans un souci de maîtrise de coûts, de délais et de précision dans le suivi et l'exécution des budgets.

Mission du poste

Sous l'autorité de la Directrice des finances, vos missions principales en qualité d'adjoint s'articulent comme suit :
- Seconder la Directrice et assurer l'intérim en son absence
- Participer à la définition de la politique générale de la direction, particulièrement sur le volet comptable et contrôle des risques
- Encadrer hiérarchiquement le service Exécution et Qualité Comptables (SEQC) et le service Audit et Administration technico fonctionnelle (P3A)
- Superviser les projets transversaux de ces 2 services (audit comptable, contrôle interne, contrôle de gestion, production de tableaux de bord, ...)

- Assurer l'animation et l'encadrement des deux services, le SEQC et le P3A ;
- Piloter une démarche de contrôle interne des risques comptables, budgétaires et financiers dans le cadre du nouveau régime de responsabilité des gestionnaires publics, en lien avec les différentes directions, les satellites et le payeur départemental, et en s'assurant du respect de ce cadre ;
- Porter une réflexion sur la modernisation et l'organisation de la fonction comptable en lien avec les nouveaux outils de l'intelligence artificielle et/ou de la robotisation ;
- Développer une offre de service en matière de tableaux de bords adaptés au besoin des différents publics (élus, DGA, directeurs, chefs de services, agents comptables) ;
- Développer une culture de la gestion financière au sein de la collectivité par le partage de la fonction financière et la formation interne.