Process Manager Gestion Obsolescence H/F Consort Group

Superviser le processus de gestion des obsolescences à TSI,
o Qualification une obsolescence avec l'aide des responsables produits/sous-système et des RSO (Responsables Systèmes Opérationnels)
o Assister les RSO dans l'identification et la qualification des risques liés à une obsolescence,
o Apporter une aide méthodologique aux RSO lors de la rédaction des ARJI (Analyse de Risques et Justificatifs D'Investissement),
o S'assurer de la validation et diffuser les ARJI,
o S'assurer du financement des obsolescences (PPI (Plan pluri-annuel d'Investissement, DDI (Demande d'investissement)),
o S'assurer de la définition et mise en oeuvre de solutions palliatives si nécessaire en attendant le traitement de l'obsolescence,
o S'assurer du traitement de l'obsolescence jusqu'à la mise en oeuvre de la solution préconisée.

Communication
o Assurer la communication aux différentes parties prenantes,
o Animer les réunions semestrielles avec les BU TRAM et SUR,
o Préparer et participer aux réunions PIT (Politique Industrielle des Transports) sur les bilans de santé au périmètre de l'obsolescence,

Coordination inter-équipes
o S'assurer de la cohérence des informations entre la gestion de l'obsolescence et le processus d'ingénierie pérenne,
o Faciliter les échanges entre les différents acteurs.

Suivi et reporting
o Préparer et animer les différentes réunions trimestrielles de suivi des obsolescences avec les RSO, responsables systèmes, responsables d'offres, CMP (Coordination Maintenance Projet)...
o Produire les différentes cartographies d'obsolescence,
o S'assurer de la bonne alimentation du cockpit obsolescence,
o Produire les reportings nécessaires au COMOP (Comité Opérationnel), CODIR (Comité de Direction),
o Présenter semestriellement les obsolescences au CODIR,
o Présenter annuellement les obsolescences au CODEP (Comité de Département),

Amélioration continue
o Identifier, qualifier les axes d'amélioration du processus, de l'outillage et les mettre en oeuvre ou en suivre la mise en oeuvre,
o Rédiger et mettre à jour la documentation relative au processus et aux procédures issues du processus,
o Capitaliser sur les bonnes pratiques.

Livrables :

- L1 : Mise à jour du référentiel des obsolescences à 5 ans sur le périmètre des produits et applications en maintenance système TSI,
- L2 : Cartographies d'obsolescence
- L3 : Support de présentation des obsolescences par périmètre (Voix, données, image, radio, MAV, TDSx, TRAM, SUR...)
- L4 : Compte-rendu des réunions trimestrielles de suivi des obsolescences avec les RSO, responsables systèmes, responsables d'offres, CMP
- L5 : Compte-rendu des réunions semestrielles de suivi des obsolescences avec les BU TRAM et SUR
- L6 : Reporting régulier et tableaux de bord
- L7 : Mise à jour du document de définition du processus de gestion d'obsolescence et des présentations associées
- L8 : Livrables nécessaires dans le cadre d'une évolution de l'outil de gestion des obsolescences