Aenesr - Dgsa Chargé des Moyens et de la Stratégie Financière H/F

Emplois fonctionnels MESR

1. Pilotage stratégique des moyens et de la trajectoire financière
Définir et piloter la stratégie pluriannuelle des moyens financiers et humains de l'université
Préparer, structurer et animer le débat d'orientation budgétaire, en articulant ressources financières, masse salariale et priorités stratégiques
Garantir la soutenabilité financière, la maîtrise des équilibres budgétaires et l'anticipation des risques
Éclairer les arbitrages de la gouvernance par des analyses consolidées et prospectives
2. Gouvernance financière et ressources humaines
Superviser l'élaboration, l'exécution et le suivi du budget de l'établissement
Piloter la stratégie de gestion de la masse salariale en lien étroit avec la DRH ;Veiller à la cohérence entre les choix budgétaires, les engagements contractuels et le cadre réglementaire applicable
3. Pilotage par la donnée et aide à la décision
Définir les priorités en matière d'information décisionnelle, et de tableaux de bord à destination de la gouvernance
Superviser la production d'analyses stratégiques, d'études, de calculs de coûts et d'outils de reporting
Piloter le développement d'une comptabilité analytique et d'outils de pilotage transversaux
Garantir la fiabilité, la complétude et la cohérence des données produites par les directions fonctionnelles
4. Appui aux instances et projets institutionnels à enjeux financiers
Contribuer à la préparation et à la sécurisation des dossiers financiers soumis aux instances de gouvernance, notamment :
Budget initial et budgets rectificatifs
Compte financier
Partenariats engageant les ressources de l'établissement
Projets structurants à impact financier
Veiller à la qualité, à la lisibilité et à la robustesse de l'information financière transmise aux instances
5. Animation des réseaux et projets stratégiques transversaux
S'appuyer sur la Cellule d'aide au pilotage pour animer les réseaux de correspondants internes (finances, RH, immobilier, systèmes d'information, scolarité, orientation-emploi)
Accompagner les projets stratégiques transversaux de l'établissement (contrats pluriannuels, appels à projets hors recherche, projets de transformation)
Contribuer aux exercices d'évaluation, de contractualisation et de dialogue avec les tutelles
6. Management, transformation et modernisation
Encadrer, fédérer et accompagner les équipes de direction dans une logique de transversalité et de responsabilisation
Impulser la modernisation des organisations et des processus budgétaires, RH et de pilotage, Promouvoir la simplification, l'amélioration continue et la qualité du service, Conduire le changement dans un environnement institutionnel complexe et en évolution
7. Conseil et représentation
Assurer un rôle de conseil stratégique auprès du DGS et de l'équipe présidentielle, Représenter l'université auprès des partenaires et institutions pour les sujets relevant de son périmètre, Contribuer à la préparation des dossiers stratégiques et institutionnels.