Ingénieur·e Planification Projet H/F Olys Engineering

Dans le cadre d'un projet nucléaire d'envergure, complexe et dans un environnement international, vous apporterez un support aux chefs de projets en prenant en charge la planification projet.

A ce titre, vos principales missions seront les suivantes :

- Mission Planning

- Diffuser le macro-planning et le planning détaillé au format P6 et PDF (3WLA et planning d'ensemble du projet)

- Analyser et diffuser les KPI associés (jalons, adhérence au planning, avancement physique), ainsi que les diagrammes de suivi

- Assurer le support quotidien aux différents départements du projet

- Réaliser les comptes-rendus d'activités mensuels

- Centraliser et diffuser les bilans hebdomadaires et mensuels du projet à destination du client

- Piloter et animer les réunions planning internes et externes, y compris avec le client

- Apporter un support au Chef de Projet.

- Mission Project Control (PMO )

- Planifier et coordonner de manière détaillée les activités interdisciplinaires : en collaboration avec les équipes d'ingénierie, d'achats et de construction, élaborer et maintenir des plannings relatifs au développement documentaire, à l'achat d'outillage et à la construction, dans le périmètre contractuel.

- Autres missions

- Assurer le suivi quotidien des plannings avec les responsables de lots et animer les réunions d'avancement tout en garantissant la cohérence du planning

- Proposer, quantifier et illustrer des solutions d'optimisation de planning en tenant compte des contraintes techniques et opérationnelles, et en anticipant les impacts sur les jalons critiques

- Elaborer, produire et analyser des KPI relatifs au suivi budgétaire, à l'atteinte des jalons de paiement, à la sécurité (HSE) et à la qualité, en veillant à leur cohérence et à leur pertinence pour la prise de décision

- Contribuer à la rédaction et à la mise à jour des rapports hebdomadaires et mensuels, des analyses de retard, du registre des risques et opportunités, ainsi que des comptes rendus liés aux jalons financiers

- Définir une liste cohérente de jalons mensuels, identifier les activités critiques et proposer des plans d'action pour garantir le respect des objectifs de planning

- Identifier les risques liés aux délais, aux coûts et à la qualité, mettre à jour le registre des risques et proposer des actions correctives pour limiter les impacts.