Planner - Chef de Projet Commercialisation des Opérations Collectives I&C H/F Business France

Votre mission
Concevoir, formaliser et piloter la stratégie de commercialisation des opérations du Programme France Export (PFE) de la filière Industrie & CleanTech (I&C).
Le planner/ chef de projet de commercialisation filière I&C agit, en cohérence avec les objectifs de l'agence et les attentes des parties prenantes, comme garant de la pertinence stratégique et de la cohérence commerciale sur sa filière dans un souci permanent d'impact et d'amélioration continue.

Définition de la stratégie
Élaborer des recommandations stratégiques sur le Programme France Export, (PFE) de sa filière, aussi bien au global (filière) que par campagne (opérations collectives) : positionnement, choix des canaux, time-to-market. Garantir la cohérence entre les objectifs business et les dispositifs de commercialisation.
Pilotage opérationnel de la stratégie de commercialisation
Assurer la mise en oeuvre opérationnelle de la stratégie de commercialisation de la filière, en coordonnant l'ensemble des parties prenantes (référents sectoriels, Direction de la Programmation Export, Réseau International, réseau France, prestataires, interne direction commerciale) et en garantissant le respect du rétroplanning et l'atteinte des objectifs fixés.
Pilotage et coordination
Travailler en étroite collaboration avec les équipes opérationnelles, les experts métiers (marketing, ciblage) et le prestataire de téléprospection pour assurer la mise en oeuvre des plans. Suivre la performance des actions et ajuster les recommandations en fonction des résultats. Coordonner les équipes intervenant sur la filière d'activité.
Représentation et conseil
Conseiller les équipes opérationnelles et le management opérationnel sur les enjeux stratégiques de commercialisation. Participer à des présentations et soutenances pour défendre les recommandations. Faire évoluer la posture des équipes de son périmètre d'activité, en interne comme en externe.
Développement et diffusion des outils et méthodes d'activation commerciale
Développer et diffuser des méthodes et outils d'activation commerciale (argumentaires, tableaux de bord, bonnes pratiques), tout en accompagnant la montée en compétence des équipes internes et en assurant la capitalisation des retours d'expérience.
Suivi, bilans, mesure d'impact et amélioration continue