Comptable Senior - Responsable Equipe Secteur Agricole - Sté de Conseil 54 H/F Audiens Conseil

MISSION PRINCIPALE

Etre responsable d'un portefeuille de clients agricoles (+/-300) géré par une équipe comptable et en particulier :

Piloter et organiser la production comptable dans le respect des règles et des méthodes.

-(si gestion d'équipe) manager les membres de l'équipe (+/-7), les fédérer autour de la satisfaction clients et veiller au développement de leurs compétences.

MISSIONS DETAILLEES
- Adaptation des Services aux Besoins Clients

En lien avec votre N+1, gérer le portefeuille clients qui vous est confié avec votre équipe et entre autre:

- analyser les spécificités des dossiers et les affecter selon les compétences et/ou les spécialisations des collaborateurs.

- accompagner les collaborateurs dans la mise en oeuvre des compétences techniques nécessaires à la tenue des dossiers.

- s'assurer de la bonne réalisation des prestations demandées par les clients dans les délais impartis.

- veiller à l'adéquation du niveau de la prestation proposée (mission récurrente, nouvelle mission, niveau de l'interlocuteur privilégié selon les cas) et du besoin client.

*suivre la facturation et s'assurer du recouvrement des créances.

2-Développement des prestations chez les clients actuels / Développement du portefeuille clients

- Participer au développement des prestations pour les clients adhérents de l'agence :

o Veiller à la bonne connaissance des collaborateurs de l'offre de service et des outils numériques et de toutes les actions de communication de la structure.

o Animer la bonne utilisation et la mise à jour des outils d'aide à la connaissance du client adhérent sur l'agence : revue de portefeuille, enquêtes satisfaction, parcours client,...

-Participer à la prospection de nouveaux adhérents et encourager la détection de prospects par les collaborateurs de son équipe via une veille concurrentielle permanente.

- S'approprier les outils numériques et les offres afférentes, pour les proposer aux clients et faire vivre ces outils au sein de l'équipe, avec l'appui éventuel des relais numériques

3-Contribuer au rayonnement de l'entreprise pour le secteur agricole

- Relayer au besoin toute action menée par l'entreprise auprès des adhérents et des collaborateurs

- Favoriser la participation des clients à nos actions.

- S'impliquer, auprès de ses clients et de ses collaborateurs, pour atteindre les objectifs des actions commerciales développées par l'entreprise.

4- Montée en compétence et management de l'équipe (dans le cas d'une équipe à gérer)

- Faire respecter les « engagements du salarié » au sein de l'agence et les procédures et méthodes indispensables au bon fonctionnement du service et des agences.

- Organiser l'affectation et le transfert des dossiers de son équipe => gérer le planning de son équipe.

- Faire appliquer les procédures et méthodes comptables, fiscales et déontologiques définies par la structure et la porfession d'expert-comptable.

- Assurer la révision des dossiers de son équipe avant supervision et visa du dossier par l'expert-comptable.

- Evaluer les compétences et performances des collaborateurs de l'équipe tout au long de l'année.

- Réaliser les entretiens annuels des collaborateurs de l'équipe / fixer les objectifs individuels.

- Proposer des plans de formation ou de progression circonstanciés de son équipe.

- Informer le N+1 de l'évolution de son équipe et de chacun de ses membres (gestion des situations sensibles, proposition de promotions, sanctions, besoins en recrutement).