Chef de Projet Industrialisation H/F

Baldwin Partners

Chef de Projet Industrialisation Automobile (F/H) - Secteur Mobilité Électrique

Le Contexte : Rejoignez un acteur majeur de la forge à froid et de l'usinage, équipementier de rang 1 pour les plus grands constructeurs mondiaux (Stellantis, Toyota, Renault, BMW, Daimler). Dans le cadre du lancement d'un projet stratégique lié à la motorisation électrique, nous recherchons un "chef d'orchestre" pour piloter la phase d'industrialisation.

Vos Missions : Véritable pivot entre la direction et la production, vous assurez la réussite opérationnelle du projet :

- Pilotage de projet : Gestion du planning, suivi des jalons critiques et reporting régulier auprès de la Direction Programmes.
- Management transverse : Coordination d'une équipe de 4 techniciens méthodes.
- Technique & Qualité : Réalisation des gammes de fabrication, pilotage des livrables clients et validation des cahiers des charges.
- Interface Client : Interlocuteur privilégié du constructeur pour garantir la conformité des flux et des processus.

- Expertise de 5 ans minimum en pilotage de projets d'industrialisation, idéalement dans l'automobile.
- Maîtrise indispensable de l'usinage (tournage, fraisage, rectification) et des traitements thermiques (trempe par induction).
- Compétences solides en gestion de flux.

Baldwin Partners est un cabinet de conseil en ingénierie de 50 personnes créé en 2017. Nous sommes spécialisées dans la performance industrielle pour accompagner nos clients tels que Airbus, Safran, Dassault, Les Chantiers de l'Atlantique, Thales.

Nos consultants sont formés aux technologies de l'industrie 4.0. En parallèle de leurs missions principales, nos consultants ont pour rôle d'être force de proposition sur les opportunités issues de l'usine du futur pour augmenter la performance de nos clients.

Ce qu'on dit de nous :

- "Meilleure expérience professionnelle", (Glassdoor, note 4,9)
- "Ovni du conseil en ingénierie", (Indeed, note 4,8)
- "Initiative, Audace et Dynamisme", (Google, note 4,9)