Contrôleur de Gestion Industrielle avec Missions Transverses Groupe H/F Foodiz Groupe

Foodiz, acteur majeur dans le secteur agroalimentaire, recherche son futur Contrôleur de Gestion Industrielle H/F pour rejoindre son équipe dynamique. Ce poste est à pourvoir dans le cadre d'un remplacement.

Au sein d'un environnement stimulant et en constante évolution, vous aurez un rôle clé dans la gestion financière du groupe et serez un acteur essentiel dans l'optimisation des performances économiques. Vous intervenez en véritable « business partner » auprès des sites, des directions métiers (commerce, logistique, opérations...) et de la DAF. Votre expertise en contrôle de gestion industrielle, ainsi que vos missions transverses, vous permettront de participer activement à la stratégie et à l'amélioration continue du groupe.

A ce titre, vos missions clés sont :

- Contrôle de gestion industrielle

1. Suivi de la performance financière :

- Participer à la clôture comptable mensuelle, à la consolidation des données financières et à la réalisation des reportings.
- Analyser les écarts entre prévisions et réalisations (budget vs réel) et proposer des actions correctives.
- Suivre et analyser les principaux KPI (indicateurs financiers clés) et produire des rapports réguliers pour les différentes parties prenantes.
- Élaborer des tableaux de bord détaillant les performances économiques du site et du groupe (hebdomadaires, mensuels, trimestriels).

2. Participation à l'élaboration budgétaire et prévisions :

- Collaborer avec les équipes opérationnelles pour la préparation des budgets et la mise à jour des prévisions (forecast).
- Analyser les évolutions des activités pour ajuster les prévisions financières et anticiper les besoins de financement ou d'investissement.
- Contribuer à la gestion et à l'optimisation des coûts au sein du groupe, en lien avec les projets industriels et les départements transverses.

3. Optimisation des coûts et de la rentabilité :

- Analyser la rentabilité des projets industriels, optimiser la gestion des stocks, des inventaires et du processus de production.
- Identifier les leviers d'optimisation des coûts de production et proposer des recommandations pour améliorer la rentabilité.
- Participer à l'élaboration d'études de rentabilité et à la mise en place d'actions pour améliorer les performances industrielles.

4. Aide à la prise de décision stratégique :

- Fournir des analyses financières détaillées et des recommandations aux équipes opérationnelles.
- Participer à la définition des prix de revient et des stratégies de pricing des produits.
- Apporter un support aux projets transverses et à la mise en oeuvre de réorganisations ou de nouveaux développements.
- Gestion de projet groupe

Participer à l'animation de sujets transverses

- Rentabilité et performance des sites
- Optimisation des outils de pilotage du contrôle de gestion
- Optimisation des reporting

Liste non exhaustive, pouvant être amenée à évoluer