Chef de Projet Excellence Opérationnelle et Transformation Digitale H/F LDC Groupe

Vous souhaitez intégrer une entreprise portée par un projet ambitieux de développement, où chaque collaborateur est engagé dans le présent et l'avenir de l'entreprise, rejoignez MARIE SURGELÉS !

Nous développons notre activité, tout en maîtrisant notre impact sur l'environnement. Nous souhaitons être un acteur engagé de la société en proposant des produits en lien avec les attentes de nos consommateurs tout en assurant l'accueil, la formation et l'accompagnement de nos collaborateurs.

MARIE SURGELÉS, filiale du groupe LDC, c'est 900 collaborateurs.

Avec ses 3 sites de production situés dans la zone Poitou/Pays de Loire, MARIE SURGELÉS est spécialisée dans la production de plats élaborés surgelés à destination de la grande distribution, de la Restauration Hors Domicile et de l'Export.

Vous êtes engagé(e) et proactif(ve), vous avez le sens de la qualité, du service et du résultat, vous aimez les relations simples et directes : en rejoignant notre société, vous aurez l'assurance de découvrir de nombreuses opportunités d'évolution interne, tant au sein de Marie Surgelés que du vaste groupe LDC.

Rattaché(e) à la direction, vous assurez un rôle clé dans la transformation d'un site industriel agroalimentaire en structurant les processus, digitalisant les outils de pilotage.

Vos missions:

. Déploiement du Lean Office

- Réaliser la cartographie des processus (flux administratifs, transverses, supports).
- Identifier les gaspillages et proposer des améliorations simples et immédiatement utiles. (temps, ressaisies, validations inutiles, pertes d'information).
- Mettre en place des standards, des routines d'équipe, un management visuel adapté.
- Animer des chantiers Lean ciblés (VSM, 5S, Kaizen, A3).
- Accompagner les services dans la structuration et la simplification de leurs pratiques.

. Digitalisation des KPI & des workflows

- Construire ou moderniser les tableaux de bord digitaux (Power BI, Looker, Data Studio).
- Automatiser des indicateurs clés avec les données disponibles.
- Créer ou optimiser des workflows digitaux simples :
- procédures en ligne,
- formulaires,
- validation,
- gestion documentaire,
- tableaux de bord interactifs.
- Piloter les besoins techniques avec l'IT ou des prestataires lorsque nécessaire.
- Structurer une gouvernance des données simple et robuste.
- Gestion de projet & conduite du changement

- Construire la feuille de route Lean + Digital + IA.
- Coordonner les parties prenantes (direction, production, maintenance, qualité, supply...).
- Mesurer les gains et l'impact.

· Accompagner les équipes dans l'adoption des nouveaux outils et méthodes (former, accompagner, communiquer).