Chargé de la Performance et du Progrès H/F Expert & Manager

Nous recrutons pour notre client NAVAL GROUP un Chargé de la performance et du progrès - F/H dans le cadre d'une mission d'intérim.

Vous évoluerez au sein de la Direction Ingénierie Infrastructures Marine (SII). La Direction est en charge de l'étude, de la conception et du pilotage des différentes évolutions/créations des infrastructures permettant d'accueillir les différents bâtiments afin d'assurer leur modernisation.

Vous interviendrez en support du Responsable Progrès et Performance pour des missions organisationnelles, d'amélioration continue, performance et progrès.

Missions :

* Rapport activité SII : Harmonisation du rapport (rédaction, visuel) sur la base des éléments collectés/à collecter auprès du CODIR
* Powerpoint : Mise en place des visuels de communication, saisie dans JIRA (logiciel de gestion de projet) des fiches de cadrage, renseignement de l'avancement mensuel dans l'outil Qlik
* Référentiel de gouvernance : Appropriation du répertoire SII, collecte et stockage des documents du corpus documentaire existants
* 5S : Déploiement des actions dans les bureaux, informatique en liaison avec les Responsables de départements et services
* Présentation générique SII : Reprise en main du Powerpoint pour le compléter des éléments propres à SII en respectant la charte visuelle proposée par Direction Communication Services
* Sous pilotage du Responsable performance & progrès, participer à la structuration et la réalisation des actions de performance et de progrès de la Direction SII (basiques de la performance)
* Archivage documentaire sur les réseaux et dans l'EDM, gestion des arborescences et des droits d'accès associés
* Entretenir le référentiel de Gouvernance Entité en relation avec le Responsable Performance & Progrès et la ligne managériale SII
* Proposer et élaborer les rapports et visuels de communication à destination des collaborateurs de l'entité et contribuer à la déclinaison des éléments de langage associés
* Etre force de propositions et identifier le pistes d'amélioration (coût, efficacité) inhérentes à la performance