Manager Atelier Production - Réparation H/F Safran

Safran Electrical & Power est l'un des leaders mondiaux des systèmes électriques aéronautiques. La société est un acteur clé dans le domaine de l'électrification des équipements et de la propulsion électrique et hybride. Elle compte 14 000 collaborateurs répartis dans 13 pays.

Au sein de Safran Electrical Component site de Loches, vous occuperez le poste de Manager d'Atelier de Production / Réparation. Vos missions seront :

Sur le plan de la Performance :
- Définir et mettre en oeuvre les actions nécessaires pour tenir les objectifs SQCDPI de l'année
- S'assurer de l'adéquation charge/capacité, de la bonne planification et de l'ordonnancement de la production pour tenir le programme du directeur de production
- Effectuer les arbitrages (priorisation) et mettre en place les plans de rattrapage si nécessaire
- Analyser les causes de dysfonctionnements et mettre en oeuvre les actions immédiates de sécurisation
- Piloter la résolution des problèmes en collaboration avec les fonctions support adéquates
- Formaliser et remonter au niveau SQCDPI supérieur les actions ne pouvant être traitées localement
- Etre acteur dans le processus d'industrialisation ; contribuer à l'obtention des jalons
- S'assurer du maintien en conditions opérationnelles des moyens industriels :
- Faire appliquer la maintenance 1er niveau et la bonne utilisation des moyens de production
- Participer à la planification de la maintenance préventive

Pour le Pilotage :
- Participer à l'élaboration de la stratégie industrielle et à la définition des objectifs du secteur
- Réaliser le pilotage de l'activité via des tableaux de bord et indicateurs pour :
- Anticiper et définir les éventuelles actions correctives à mettre en oeuvre
- Evaluer et apprécier les résultats
- Communiquer sur la performance de son équipe

Animer l'équipe :
- Déléguer et assurer le soutien pour contribuer à l'autonomie de l'équipe
- Organiser la communication dans l'équipe
- Apporter du sens à l'information « temps réel », afin de fédérer l'équipe autour des enjeux et priorités et d'identifier collectivement les actions de progrès
- Savoir intégrer les changements de son activité et de son environnement et s'adapter rapidement et en toute sécurité
- Veiller à la cohésion de l'équipe et au climat social