Directeur Administratif et Financier H/F Hays

Sous l'autorité du Directeur Général et en lien étroit avec les directions d'établissement, vous garantissez la fiabilité comptable et pérennité financière de la structure et vous contribuez à son pilotage stratégique. Le poste est organisé autour de trois pôles principaux avec un cadre intermédiaire par secteur : Finance / Comptabilité, Travaux & Patrimoine et Systèmes d'Information. Vous intervenez dans un environnement complexe dans le cadre de négociations régulières et de plans de financement pluriannuels.

Vos principales missions :
- Pilotage financier et comptable : Superviser l'ensemble des opérations comptables, garantir la fiabilité des comptes et la conformité aux règles comptables et financières jusqu'à la clôture, et élaborer des procédures de contrôle interne
- Gestion budgétaire : Consolider les budgets et suivre les résultats financiers, produire des analyses approfondies, piloter les processus budgétaires (CPOM, ERRD, plans de financement) et participer aux négociations avec les financeurs
- Dialogue de gestion et arbitrages : Structurer et animer un dialogue de gestion régulier avec les directions d'établissement et de service, proposer et réaliser les arbitrages dans l'allocation des ressources, formuler des recommandations stratégiques auprès des directeurs d'établissements et les accompagner dans les décisions de gestion
- Management : Encadrer une équipe d'environ 12 collaborateurs (8 au sein du service comptable), organiser et prioriser les activités, assurer le suivi des projets et le reporting tout en développant les compétences des collaborateurs
- Pilotage du patrimoine, des travaux et du système d'information : Superviser le pôle Travaux & Patrimoine (parc immobilier, investissements, travaux), veiller au respect des procédures (appels d'offres, gestion de projets), accompagner le Responsable du Système d'Information et suivre les projets SI afin de garantir leur fiabilité et leur cohérence avec les besoins des établissements
- Contribution à la stratégie et au pilotage global : Mettre en place des indicateurs de suivi et tableaux de bord pour éclairer la Direction Générale et les directions d'établissement, proposer des optimisations des achats, des activités commerciales et des ressources de l'Association