Manager de Transition - Directeur de Projet Industriel H/F AMATCH

Création d'un site de production - Luxe / Mode - Bourgogne (Auxerre / Dijon)
Mission de 12 à 18 mois

Rejoignez un projet d'envergure : créer une usine Made in France de A à Z

Dans le cadre d'un projet stratégique de réinternalisation de la production en France, un acteur majeur du secteur mode / luxe souhaite créer son propre site industriel entre Auxerre et Dijon.

Le bâtiment a déjà été identifié et une première structure existe, mais tout reste à concevoir, organiser, sécuriser et piloter. Nous recherchons un Manager de Transition - Directeur de Projet Industriel capable d'être le chef d'orchestre de cette transformation majeure.

Votre objectif : construire, structurer et mettre en opération une usine française, en s'appuyant sur un savoir-faire interne historique et reconnu.

Vos missions

1 Structuration et pilotage global du projet

- Définir la feuille de route complète : planning, jalons, budget, risques, priorités
- Assurer le rôle de maître d'oeuvre fonctionnel pour l'ensemble du projet
- Structurer et animer la gouvernance projet (interne + partenaires externes)

2 Conception et aménagement du site

- Concevoir un site productif répondant aux standards du secteur (flux, process, ergonomie)
- Traduire le besoin métier en exigences techniques et fonctionnelles
- Piloter les travaux, les bureaux d'études, architectes, AMO, prestataires...

3 Relations institutionnelles & réglementaires

- Mener toutes les démarches auprès :
- de la mairie,
- de la préfecture,
- des services administratifs,
- des organismes techniques et réglementaires.
- Obtenir les autorisations nécessaires, valider la conformité du site
- Identifier et activer les dispositifs de subventions / aides publiques mobilisables

4 Mise en place de l'outil industriel

- Définir et dimensionner les équipements
- Concevoir les flux, zones de stockage, ateliers, zones techniques
- Intégrer les bonnes pratiques issues du savoir-faire interne
- Garantir la montée en production dans les temps

5 Coordination transversale

- Travailler main dans la main avec :
- les équipes Métiers & Production,
- les experts techniques internes,
- les partenaires externes,
- les autorités locales.
- Jouer le rôle d'interface centrale : technique, organisationnelle et décisionnelle

6 Mise en opération & passation

- Préparer le démarrage opérationnel du site
- Structurer les process initiaux

Assurer le transfert de compétences vers les équipes internes