Chef de Projet Industrialisation H/F CAMECA

- Conception et mise en place d'un processus d'industrialisation
- Être le garant du processus d'industrialisation dans le respect du cycle de vie des produits CAMECA, PLCM (Product Life Cycle Management).
- Concevoir, structurer et améliorer les processus d'industrialisation pour assurer leur robustesse et leur reproductibilité.
- Coordonner l'industrialisation du design produit : participer aux revues de conception pour garantir la fabricabilité (DFM (design for manufacturing) /DFA (design for assembly)).
- Piloter la mise en place et la validation des moyens industriels (internes et fournisseurs).
- Collaborer avec les achats et la qualité pour qualifier les nouveaux fournisseurs et équipements.
- S'assurer que les exigences réglementaires et normatives sont intégrées dès la conception du process.
- Planification et pilotage des projets d'industrialisation de l'initiation à la vie série
- Piloter l'ensemble des phases projets : cadrage, planification, exécution, validation, montée en cadence, passage en série.
- Supporter le lancement des premières pièces ou premiers lots de série jusqu'à la validation industrielle finale (PPAP (Production Part Approval Process), échantillons initiaux, capabilités process, etc.).
- Coordonner les équipes internes (BE (bureau d'études), Méthodes, Qualité, Production, Supply Chain) et les partenaires externes.
- Identifier les contraintes techniques et organisationnelles en amont et proposer des plans d'action correctifs.
- Mettre en place des jalons projets et assurer leur suivi à travers un pilotage rigoureux (revues de projet, comités techniques).
- Mener des projets d'industrialisation auprès des fournisseurs internes et externes (sites de production, partenaires, sous-traitants).
- Proposer un plan global ou scenarii de développement et d'ajustement en cours si nécessaire
- Superviser les essais de qualification et/ou de validation
- Assurer le respect des délais, des coûts et de la qualité et référentiels associés.
- Participer à la gestion de l'obsolescence des composants
- Mener les projets de double sourcing
- Gérer les risques projet (techniques, logistiques, calendaires), mettre en place un plan de mitigation.
- Amélioration continue : qualité, coûts, délais
- Participer aux revues de conception technique (mécaniques, électroniques) pour améliorer la fabricabilité et la maintenabilité.
- Identifier les leviers d'optimisation des coûts industriels (standardisation, redesign to cost, simplification des procédés) pour la production et la maintenance de nos instruments.
- Mener les plans d'action correctifs liés aux non-conformités, déviations, et problèmes qualité (QRQC (Quick response quality control), 8D (8 disciplines), DMAIC (définir, mesurer, analyser, innover et contrôler)) en étroite collaboration avec la Qualité.
- Mener les projets de réduction des délais d'industrialisation et d'amélioration des performances globales (efficacité, temps de cycle, etc.).
- Promouvoir les principes du Lean Manufacturing (5S, VSM (visual stream mapping), SMED (single-minute exchange of die(s)), Kaizen) dans les démarches d'amélioration continue.
- Participer à la veille technologique sur les procédés, outils ou méthodes innovantes.
- Documentation technique et capitalisation
- Coordonner la création et la mise à jour des livrables d'industrialisation :
- AMDEC Produit / Process (analyse des modes de défaillances, de leurs effets et de leur criticité)
- Plans de contrôle
- SOP (Standard Operating Procedures)
- Documents d'aide à la production
- En coordination avec les Méthodes, assurer la mise à disposition des documents en GED (gestion électronique des documents) et garantir leur accessibilité et leur validité.
- Capitaliser sur les retours d'expérience pour enrichir les bonnes pratiques industrielles internes.
- Communication & reporting
- Assurer une communication fluide et efficace entre les parties prenantes du projet.
- Produire des reportings réguliers à destination de la direction (avancement, risques, alertes, arbitrages nécessaires).
- Proposer des arbitrages ou décisions clés dans le cadre de comités de pilotage.
- Représenter la fonction industrialisation dans les réunions interservices.