Responsable du Pôle Intelligence Collective et Transformation H/F

Direction interministérielle de la transformation publique (DITP)

Sous l'autorité du Chef du service Innovation, le/la Responsable du pôle a la responsabilité des missions suivantes :

1. Mise en oeuvre et suivi des projets et actions mobilisant l'intelligence collective et le coaching de transformation au service des administrations de l'État et de la réussite de la feuille de route du gouvernement:

- Accompagner les administrations sur les sujets à fort enjeu (et encadrement des équipes projet), et notamment les priorités du gouvernement; simplification de l'action publique;

- Planifier et organiser les travaux du pôle en cohérence avec les priorités d'action de la DITP.

2. Assurer la responsabilité managériale du pôle composé de 5 agents et la diffusion de ces compétences au sein de la DITP :

- Management d'équipe: accompagnement collectif et individuel des chefs de projet et directeurs de projet du pôle ;

- Accompagnement de la montée en compétences des facilitateurs au sein de la DITP.

3. Superviser les facilitateurs relevant de la DITP et mis à disposition des laboratoires interministériels d'innovation territoriale:

- Assurer l'autorité fonctionnelle, en lien avec leurs supérieurs hiérarchiques directs au sein des SGAR, des agents dédiés à l'intelligence collective dans les laboratoires territoriaux;

- Participer au recrutement, à la montée en compétence et à l'animation des emplois relevant du plafond d'emploi de la DITP.

4. Faire grandir et animer les communautés de pratiques en matière d'intelligence collective et de coaching de transformation, et diffuser ces compétences au sein de l'État

- Définir le parcours de formation à l'intelligence collective (facilitation, codev, coaching de transformation, médiation de projet);

- Construire et mettre en oeuvre un plan de formation annuel dans le cadre du Campus de la transformation, et conception de dispositifs de perfectionnement et de formations de formateurs pour accélérer la diffusion de ces pratiques;

- Animer les communautés des facilitateurs (500 fin 2024), des co-développeurs (300 fin 2024), et des coachs de transformation au sein de l'Etat;

- Mobiliser ces communautés pour les mettre au service des porteurs de projet de transformation, à l'aide notamment d'une plateforme numérique d'appariement développée dans le cadre du Campus de la transformation;

- Proposer des formations à ces méthodes de transformation dans les écoles de formation initiale du service public;

- Superviser la production des guides et supports d'essaimage à destination des administrations (en central et services déconcentrés) en lien avec le Campus de la Transformation.