Directeur de Projets Efficacité Opérationnelle H/F

Service Public

Vous souhaitez contribuer à accélérer la mise en oeuvre des politiques publiques ou travailler à l'optimisation des processus et des organisations au sein de l'État pour mieux répondre aux besoins des usagers.

Vous avez une connaissance fine du fonctionnement du secteur public.

Vous disposez d'une expertise reconnue en matière de conception et de conduite de projets de transformation dans le cadre de projets multi-acteurs et d'une expérience en la matière d'au moins 8 ans dans un cabinet de conseil ou une administration.

De formation supérieure Bac +5 et plus, issu d'une grande école de service public, de commerce ou d'ingénieurs ou appartenant à un grand corps de l'État, vous avez une expérience d'au moins 8 ans dans la conception et la conduite de programmes de transformation d'envergure, au sein d'une structure de conseil interne dans une administration centrale, d'un opérateur, ou d'un cabinet de conseil privé.

Vous avez travaillé sur des projets de stratégie, de simplification des procédures, de transformation organisationnelle ou d'amélioration de la performance opérationnelle (« lean management).

Vous avez une capacité démontrée à encadrer plusieurs projets en parallèle, à gérer des équipes et à analyser un besoin.

Une certification Green Belt est un avantage pour votre candidature.

Recevabilité de la candidature et procédure de recrutement :

Si la candidature est retenue, le candidat est susceptible d'être sollicité pour 3 à 4 entretiens répartis comme suit :

Un entretien de motivation avec un directeur de projets ;

Un à deux entretiens d'étude de cas sur la base de problématiques concrètes accompagnées par le service ;

Un entretien de validation avec le chef de service.

Partenaire des administrations, l'Agence de conseil interne de l'État fournit un appui sur mesure à la transformation en prenant en compte les spécificités des administrations et leurs besoins.

Elle veille à sécuriser en amont les conditions de réussite des projets, faciliter les arbitrages, et évaluer en aval l'impact en termes de résultats concrets.

Les projets menés répondent à des besoins autour de l'amélioration de la performance et la mise en place de nouvelles stratégies d'innovation des métiers observés : diagnostic de l'existant et construction de la cible, refonte des processus, nouveaux modèles opérationnels & organisationnels avec une forte dimension terrain, accompagnement à la conduite du changement.

Récemment, le service a ainsi travaillé sur les sujets suivants :

- Conception d'un parcours de services pour les « 1 000 premiers jours de l'enfant »,

- Scénarios de déploiement du service national universel et développement des politiques d'engagement,

- Appui à la transformation des administrations centrales (DGE, DGEFP, DGALN, DGITM...),

- Simplification de l'accès aux droits des personnes en situation de handicap,

- Amélioration de la détection et prise en charge des jeunes en situation de grande précarité,

- Réduction des délais de délivrance des titres de séjour,

- Renforcement de l'expertise RH à destination des enseignants,

- Simplification des demandes de subventions auprès de l'Agence de la transition écologique (ADEME).