Responsable Opérations Sociétés Ros - Achats Hors Production H/F Safran

Contribue à la définition des orientations stratégiques et définit les politiques pour les périmètres de sa responsabilité.
Développe, structure et active les moyens (financiers, humains, opérationnels) nécessaires à la réalisation des objectifs et des résultats, en s'assurant de :
- la bonne application des Conventions de service des sociétés qui nous ont confiées leurs achats hors production en s'appuyant sur l'organisation de Safran Purchasing (Domaines Achats, DMOP, DSO, HUBs) ;
- la satisfaction de la ou des sociétés clientes ;
- la tenue des engagements contractuels vis-à-vis de la ou des sociétés clientes ;
- la tenue des objectifs assignés par la direction de Safran Purchasing ;
- la qualité de la relation avec les sociétés.
________________________________________
Est l'ambassadeur de Safran Purchasing auprès des sociétés, fait la promotion des bonnes pratiques, précise les droits et obligations des deux parties, assure la Gouvernance des activités et les Communications Clients (Comex, Comité Achats, CoPil plans de progrès, reporting, Voc, conseils & accompagnement)
Est la Voix du Client, le représentant des Sociétés auprès de Safran Purchasing
Est garant du résultat économique de Safran Purchasing auprès de la ou des sociétés clientes qui lui sont confiées.
________________________________________
Assure la prise en compte des exigences, Gère une complexité forte et imagine/propose des solutions sur du long terme dans des contextes multiples à forte incertitude dont l'enjeux de souveraineté, la résilience, Rend les arbitrages pour la bonne tenue des engagements contractuels
Propose des évolutions des Conventions de service
Anticipe les évolutions du métier / du périmètre et assure le développement des équipes en conséquence
Lors de Fusion/Acquisition de nouvelles Sociétés ou sites :
- Assure l'intégration efficace des activités d'achats de la société acquise au sein de notre organisation, en garantissant la continuité des opérations, la mise en conformité des processus d'achats
- Coordonne, structure et anime l'ensemble des actions permettant une intégration fluide et performante et cela en lien étroit avec la Société Safran bénéficiaire de l'acquisition.
________________________________________
Dimension managériale
Pilotage transverse des parties prenantes, au sein des achats et des autres directions (industrielle, qualité, techniques ...) avec coordination d'interfaces complexes
Management Equipe - Key Account Manager
________________________________________
Relations de travail et environnement
Enjeux de conviction sur des temporalités long terme
Mobilisation de décisionnaires niveau Directions pouvant aller jusqu'au COMEX des sociétés
En interne : Equipe colocalisée avec le manager / Equipes multi sites, voire international
En externe : Gérer les relations avec les Directions des sociétés