Supplier Performance Manager H/F Safran

Vous bénéficiez au minimum de 8 ans d'expérience opérationnelle dans le domaine industriel en relation avec la production ou la gestion des fournisseurs.

Vous êtes dynamique avec un bon sens du leadership, capable de modéliser de façon quantitative les différents aspects de la performance fournisseurs, de proposer ou de critiquer les plans d'actions et de les suivre avec le management des fournisseurs.

Vos capacités de communication, d'autonomie ainsi que votre esprit méthodique et de synthèse sont autant d'éléments qui vous permettront de réussir dans les missions proposées.
Vous avez le recul nécessaire pour évaluer la maturité industrielle des fournisseurs, de détecter les risques et d'anticiper les plans d'actions correspondant.

Vous êtes doté-e d'une bonne capacité d'influence, une expérience reconnue de ce type de fonction permettra de prendre en charge un panel à fort enjeu.

Bon-ne communicant-e interne avec les métiers et externe avec les fournisseurs, vous faites preuve d'un bon relationnel, d'un certain dynamisme et d'un esprit d'initiative. Vous êtes capable d'échanger/négocier en français et en anglais

Ce poste vous permettra notamment d'enrichir votre culture industrielle en découvrant des processus et activités de fabrication variés
Vous serez également amené-e à manager les plans d'actions fournisseur afin d'améliorer et de maintenir les performances. A ce titre, vous mettrez en avant votre capacité d'influence auprès des directions fournisseurs avec une pleine autonomie dans la gestion de vos priorités.
Vous apportez un support aux fournisseurs pour contribuer à l'amélioration de leur compétitivité (SD) :
- Participer à la définition des politiques Achats et à l'identification des panels fournisseurs cibles
- Contribuer à la mise en oeuvre des politiques Achats retenues pour les familles concernées
- Mener les actions de benchmark afin de maintenir au meilleur niveau les pratiques Supplier Development
- Pour les fournisseurs retenus, garantir la mise en place de plans d'actions qui leur permettent d'accroître en permanence et durablement leur niveau de maturité et ainsi de garantir à Safran le niveau de performance coûts, qualité et délais attendu et en permanence amélioré

Dans le cas de ramp-up de nos besoins en production, vous serez amené(e)s à cordonner avec l'ensemble des acteurs internes et externes les actions permettant d'atteindre les objectifs Capacitaires des fournisseurs