Responsable Amélioration Continue Centre Industriel Multi-Sites H/F Safran

Au sein de Safran Electronics & Defense, nous recherchons pour la Direction des Opérations et notamment pour le Centre opérations industrielles (COI) Moteurs & Capteurs notre Responsable Amélioration Continue (RAC)
En tant que Responsable Amélioration Continue du COI, vous êtes en charge du pilotage des projets majeurs, de coordonner le plan de progrès et de manager l'équipe Amélioration Continue du site dans un objectif de performance SQDCPI.
Vous êtes rattaché-e au Directeur du COI et membre du Comité de Direction du COI. Avec votre équipe amélioration continue vous avez en charge les activités suivantes :
Plans de progrès du COI qui couvre plusieurs sites industriels:
Elaboration du plan de progrès annuel en lien avec :
- Le Plan de transformation de la Direction des Opérations (DO)
- Les axes stratégiques des sites et des enjeux du Centre d'Opérations Industrielles (COI)
Pilotage des projets majeurs à fort impact sur la performance.

Management de la performance du site
- Mise en oeuvre du Pilotage de la performance au niveau des managers :
- Accompagnement du CODIR et des managers dans les démarches de progrès
- Déploiement du référentiel progrès Direction des opérations et des standards « Amélioration Continue » de Safran, de la Direction Industrielle et locaux, et contribution à leur élaboration.
- Accompagnement de la culture du progrès dans l'entité, avec une vision end to end
- Support méthodologique associé aux outils de progrès (cf boite à outils)

Pilotage de l'excellence opérationnelle
- Déploiement du système d'excellence Opérationnelle par la roadmap chantiers
- Mise en oeuvre et amélioration du QRQC.
- Planification et suivi des chantiers 5S, installation du système d'évaluation et des évaluations
- Pilotage de l'Innovation Participative (outils, rituels, synthèse du nombre d'idées émises, idées du mois ...).
- Sélection et remontée des dossiers pour les Safran Innovation Awards
- Remontées et partage de bonnes pratiques
- Pilotage et remonté des KPI progrès
- Organisation des benchmarks