Chef-Fe d'Atelier Cnd H/F Safran

Nous cherchons notre prochain-e chef-fe d'atelier du secteur CND (Ultra-Sons & Courants de Foucault). En s'appuyant sur un TSP et des leaders techniques, voici les 3 axes des missions :

AXE MANAGERIAL :
1/ Piloter la performance SSE :
- Identifier et traiter les déviations, établir et animer les plans de prévention et traitement des risques, intégrer les aspects SSE dans les activités, projets industriels et évolutions d'organisation, faire appliquer les consignes et règles
2/ Organiser l'activité :
- Définir l'organisation de l'équipe en fonction des objectifs opérationnels
- S'assurer de la répartition du travail en veillant systématiquement à l'optimisation du temps machine et hommes
3/ Développer les compétences de l'équipe :
- Evaluer les compétences individuelles et collectives de son équipe par rapport aux besoins court et moyen terme, organiser les plans de formation des nouveaux arrivants
- S'assurer de la validité et anticiper les certifications FrANDTB de l'équipe, avec tous les enjeux Qualité associés
4/ Animer l'équipe :
- Apporter du sens à l'information « temps réel », afin de fédérer l'équipe autour des enjeux et priorités et d'identifier collectivement les actions de progrès
- Déléguer et assurer le soutien pour contribuer à l'autonomie de l'équipe
- Organiser la communication dans l'équipe en s'appuyant sur la démarche QRQC

AXE OPERATIONNEL :
1/ Définir et mettre en oeuvre les actions nécessaires pour tenir les objectifs SQCDPI de l'année.
- En étroite collaboration avec la GP et les pilotes de flux, s'assurer de l'adéquation charge/capa, de la planification et de l'ordonnancement de la
production pour tenir le PDP
- En fédérant les fonctions support (Méthodes & Qualité notamment) autour de la performance atelier, s'appuyer sur elles pour analyser les causes de dysfonctionnements et déployer les actions immédiates de sécurisation.
2/ S'assurer du maintien en conditions opérationnelles des moyens industriels :
- Remonter et prioriser les problématiques avec la Maintenance
- Faire appliquer la maintenance 1er niveau et la bonne utilisation des moyens de production
- Participer à la planification de la maintenance préventive
3/ Réaliser le pilotage de l'activité via des tableaux de bord et indicateurs pour :
- Anticiper et définir les actions correctives à mettre en oeuvre
- Communiquer sur la performance de son équipe

AXE AMELIORATION/INNOVATION
1/ S'intégrer pleinement dans le plan de transformation du secteur (réorganisation des moyens et investissements) nécessaire à la montée en cadence
- Participer aux réunions projets et être moteur dans la démarche
- Participer à la conduite du changement sur le terrain
2/ Promouvoir le changement au quotidien
- Accompagner la transformation des idées d'innovation en actions concrètes (innovation
participative)