Responsable Pôle Supply Chain et Approvisionnement H/F Safran

En tant que Responsable du Pôle Approvisionnement et Logistique,

vous pilotez avec votre équipe l'ensemble des activités associés à l'approvisionnement et à la logistique de tous les produits et projets réalisés au sein de Safran REOSC.

A ce titre vous êtes responsable de :
* La gestion des DA et des commandes pour la réalisation des produits/projets
* De la bonne exécution des commandes selon les termes agrées dans les contrats ou devis négociés par les achats
* Du pilotage des fournisseurs (AR, suivi des délais, relances J-30, J-15) pour la fourniture aux clients interne ou externes des produits conformes et à la date prévue
* De toutes les activités logistiques du site (transport, stockage, douanes, assurance..)
* Du traitement des litiges fournisseurs en coordination avec les autres entités de la société

En tant que Responsable du pôle Supply Chain et Logistique, vos principales missions seront de :

- Être en veille externe sur les bonnes pratiques à intégrer dans les méthodes existantes
- Sélectionner les indicateurs de performance et en effectuer un suivi et un reporting régulier
- En cas de dérive, identifier les actions correctives et les mettre en oeuvre
- Identifier les besoins en ressources (financières, humaines, opérationnelles) en fonction des objectifs à réaliser et contribuer à la définition du budget en proposant un business case adapté à sa hiérarchie
- Recruter, organiser les équipes et développer les compétences des collaborateurs
- Être un appui / relai technique sur les situations les plus complexes / inhabituelles
- Mettre en oeuvre et animer les outils d'animation d'équipe et des routines managériales (application des standards) pour son périmètre et s'assurer de leur déclinaison à tous les niveaux
- Piloter le planning quotidien du pôle
- Promouvoir la SSE et sa mise en oeuvre au quotidien notamment dans les activités logistiques et magasinage
- S'approprier la feuille de route (définie au niveau supérieur de l'organisation) sur son domaine de responsabilité, la traduire sur le terrain auprès de ses équipes en objectifs opérationnels et veiller à la bonne réalisation en temps, qualité et dans le respect des budgets alloués
- Être moteur dans des coopérations avec d'autres entités / directions / métiers en vue d'améliorer les processus / gagner en efficacité