Responsable Atelier de Production H/F

Variant Consultants

Rattaché(e) à la Direction de Production, vous aurez la responsabilité d'organiser et de planifier l'activité de l'atelier en lien avec l'ordonnancement, en optimisant les moyens et ressources, tout en veillant au respect des exigences qualité des clients internes et externes.

À ce titre, vos principales missions seront de :

- Piloter et optimiser la performance de l'atelier en mettant en place des indicateurs de suivi et d'amélioration,
- Garantir la conformité du planning de production,
- Assurer la productivité de l'atelier tout en respectant les objectifs qualité,
- Définir et faire appliquer les méthodes de travail adaptées et les contrôles qualité nécessaires,
- Fédérer et mobiliser vos équipes (40 personnes dont 2 chefs d'atelier),
- Être force de proposition dans les projets d'amélioration continue,
- Appliquer et faire respecter les règles d'hygiène, de sécurité, de qualité et d'environnement.

De formation supérieure, vous justifiez d'une première expérience réussie en management de production industrielle, en milieu industriel technique, à dominante mécanique. Vous maîtrisez les enjeux de planification, qualité et productivité. Vous êtes reconnu pour vos capacités de leadership, votre pédagogie et votre aptitude à accompagner le changement. Ce poste c'est l'opportunité d'avoir un réel impact sur l'organisation et la performance, dans un environnement stimulant où l'amélioration continue et la montée en compétences des équipes sont au coeur des priorités.

Notre client, PME industrielle de 300 personnes, filiale d'un Groupe international, leader français sur le marché des engins de manutention et les machines agricoles. L'entreprise connaît une forte dynamique industrielle grâce à des investissements significatifs dans le renouvellement de ses équipements, notamment des machines à commandes numériques. Dans ce contexte de modernisation, nous recherchons son futur Responsable d'Atelier Débit (H/F) capable d'accompagner la montée en compétences des équipes, de développer leur polyvalence et de mettre en place de véritables indicateurs de pilotage de la performance.