Cadre de Sante - Unité Anna Marly - Pôle Clamart H/F

Fédération Hospitalière de France

Descriptif Descriptif du poste :

Metier / Fonction : Cadre de sante Position dans la structure Rattachements hierarchiques Direction des soins : Mme PINNA Roxane Cadre superieur de pole : M. OLIVETTO Nicolas Cadre superieure de sante : Mme NUON Emilie Relations professionnelles les plus frequentes : Interne : Chef de Pole et cadre administratif de Pole, Coordination generale des soins de Paul Guiraud, Cadres superieurs de sante du pole Clamart, Cadres de sante du pole, Equipes medicales, Equipes paramedicales, Directions de l'etablissement, Services administratifs, logistiques, medicotechniques, techniques... Externe : Structures exterieures Presentation du pole / service Le pole de Clamart possede 6 structures intra hospitalieres (4 unites d'entrants et 2 unites de pre-sortants) accueillant 116 lits et 17 structures extrahospitalieres couvrant le territoire de 8 communes des Hauts-de-Seine. Des equipes transversales completent cette offre sanitaire : le centre d'activites physiques et sportives (CAPS), l'equipe des consultations, deux equipes de reinsertions, l'equipe Accueil / Renfort, une equipe de remediation cognitive et une equipe de soins rapproches. Une equipe mobile precarite, EMPP Sud 92, portee a la fois par l'Hopital Erasme et le pole de Clamart du GH Paul GUIRAUD.Le pole de Clamart intervient egalement dans les prises en charge du SAU d'Antoine Beclere en lien avec l'hopital Erasme. Affectation : Unite Anna Marly Horaires : Horaires : forfait cadre annuel Participation a la permanence de l'encadrement du soir (jusqu'a 18h), du matin (7h - 8h30) et permanence de week-end au volontariat Poste temps plein Missions du poste Le cadre de sante assure la gestion des structures en coordination avec les autres structures du pole : Il met son expertise en soins au service de la demarche d'amelioration continue de la qualite de la prise en charge des usagers (patients, familles). Il assure un management adapte aux situations rencontrees en mobilisant l'ensemble des acteurs (structures du secteur et du pole/partenaires locaux) pour des actions et des resultats efficients et coordonnes. Il est force de proposition au niveau strategique et organisationnel. Il initie une dynamique de progres et de partenariat (interne/externe) et reste garant de l'ethique. Il peut etre amene a remplacer les autres cadres de sante en cas d'absence. Activites permanentes Organisation et qualite des soins - Participer a la conception et a l'application du projet de soins au sein du pole.
- Mettre en oeuvre la demarche d'amelioration continue de la qualite des soins infirmiers incluant : L'evaluation des pratiques professionnelles. La prevention et la gestion des risques. L'application des procedures de veille sanitaire. La gestion des plaintes et des incidents. Management des professionnels des filieres infirmiere.
- Mettre en oeuvre un management des professionnels coherent avec le projet de pole et d'etablissement.
- Contribuer au suivi et a l'amelioration des conditions de travail - Conduire des entretiens d'evaluation annuels pour l'ensemble du personnel place sous sa responsabilite - Contribuer au recrutement des professionnels en fonction de leur qualification sur les postes de travail.
- Participer a l'evolution des metiers du soin. Formation - Participer a l'elaboration du plan de formation du pole en concertation avec le chef de pole, le cadre superieur de pole et le service de la formation continue. Cette elaboration sera en lien avec les projets prioritaires institutionnels, le projet medical et de soins, les projets du pole et l'evolution des besoins en sante mentale des usagers du secteur.
- Procede a un arbitrage qualitatif et quantitatif, avec le cadre superieur de pole, des demandes des equipes infirmieres en fonction des priorites, du budget alloue et de la faisabilite. Communication - Mettre en place une politique de communication aupres des equipes visant : A coordonner l'activite entre les structures extra hospitalieres du secteur et intra hospitaliere du pole (Paul Guiraud Clamart) A l'organisation des echanges professionnels dans le cadre de l'important travail en reseau du secteur - Analyser et transmettre les informations liees aux projets, conditions de travail. Collaboration au pilotage du pole Participation au projet de pole - Participer a l'elaboration du contrat interne de pole : projets innovants, activites nouvelles, reorganisations de structures, modifications d'activite, restructurations, en partenariat avec le chef de pole et la cadre superieure de pole. Participation aux arbitrages financiers - Participer aux choix en matiere d'investissement, de restructuration et de travaux. Le cadre s'inscrit dans une demarche d'amelioration continue de la qualite des soins. Il met en oeuvre une evaluation qualitative et quantitative des activites. Il est acteur dans le relais au plus pres des personnes de la politique institutionnelle. Le cadre de sante participe a des groupes de travail transversaux en lien avec le projet de pole et au sein de l'institution. Activites ponctuelles Participer a des reunions institutionnelles et a des reunions avec les partenaires externes Participer aux groupes de travail institutionnels S'investir dans les projets institutionnels Renseignement sur le poste : Madame Roxane PINNA, coordinatrice generale des soins,,, **.**.**.**.**

Profil recherché :

Niveau d'emploi : Categorie : A Statut / Corps / (grade) : Cadre de sante Formations : Diplôme de cadre de sante Experiences : Experience en psychiatrie souhaitee Competences : Permis de conduire souhaite Savoirs : Connaissance des besoins fondamentaux Connaissance du cadre reglementaire Connaissance de la maladie mentale Connaissance des protocoles et procedures en matiere d'hygiene et de soins. Savoir-faire : Sens de l'organisation Sens de la methode Capacite d'analyse Rigueur Sens de l'ecoute et de l'observation Sens de la notion d'equipe Savoir federer une equipe. Logique de partenariat Respect des regles de securite Etre le garant de l'application et du respect des regles professionnelles, deontologiques et institutionnelles. Etre garant de la gestion des risques encourus par les personnes hospitalisees, par leurs proches et par les professionnels eux-memes. Capacite a gerer les situations conflictuelles et les situations de violence Respect du fonctionnement hierarchique de l'institution Maniere de servir : Qualites relationnelles et d'ecoute Autonomie Sens du dialogue Disponible Sens des responsabilites Forte motivation Fait preuve de respect, de disponibilite et de discretion Dynamique Esprit d'initiative Reactivite Ouvert aux changements