Ddetspp 51 - Chef du Bureau Veille Sociale Hébergement et Logement Adapté H/F Fonction publique de l'État
Tours-sur-Marne - 51 Fonctionnaire- Service public d'état
Détail du poste
1. Management de l'équipe « Veille Sociale, Hébergement, logement Adapté » : conduite des entretiens professionnels, pilotage de l'activité, diffusion régulière de l'information, rédaction des propositions d'avancement, développement des compétences individuelles et suivi du plan de formation.
2. Suivi en collaboration avec le responsable du bureau accès et maintient dans le logement des sorties d'hébergement vers le logement, mise en place de processus communs permettant de réduire les délais de relogement et d'accélérer les parcours de la rue au logement.
3. Ingénierie et suivi du dispositif Accueil, Hébergement Insertion (AHI) (conventionnement des opérateurs, contractualisation), préparation des dialogues de gestion dans le cadre des contrats de plan objectifs moyens.
4. Animation, en lien avec le SIAO (service intégré d'accueil et d'orientation), du comité stratégique partenarial présidé par le représentant de l'Etat dans le département. Suivi de la feuille de route du SIAO. Définition conjointe de processus et des plans d'actions concourant à l'insertion des publics vulnérables par le logement.
5. Préparation des plans hiver et canicule et organisation des astreintes du plan hiver.
6. pilotage de la gestion des BOP 177, 104, 304 et 303 ainsi que des indicateurs de performance,
7. Pilotage du dispositif AGIR, du déploiement des CTAI, de l'accord cadre OFII/Etat,
8. Participation à l'élaboration et au suivi du Plan Départemental dAction pour l'Hébergement et le Logement des Personnes Défavorisées (dont schéma départemental de la domiciliation)
9. Inspection, contrôle et évaluation des établissements sociaux et médico-sociaux en liaison avec le chargé de mission veille sociale et hébergement.
Le profil recherché
E : Savoir agir dans un contexte complexe, faire preuve de créativité, trouver de nouvelles solutions, former d'autres agents, être référent dans le domaine.
M : Mettre en oeuvre la compétence de manière régulière, corriger et améliorer le processus, conseiller les autres agents, optimiser le résultat.
A : Savoir effectuer, de manière occasionnelle ou régulière, correctement les activités, sous le contrôle d'un autre agent, savoir repérer les dysfonctionnements.
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N : Disposer de notions de base, de repères généraux sur l'activité ou le processus (vocabulaire de base, principales tâches, connaissance du processus, global...)
Connaissances :
- Connaissance des politiques sociales publiques : M
- Connaissances des acteurs/opérateurs : M
- Connaissances réglementaires et juridiques : M
- Procédures administratives, connaissances en techniques budgétaires : M
Savoir-être :
- Avoir le sens de la diplomatie / de la médiation : M
- Faire preuve de réactivité : E
- Être autonome : M
- Faire preuve de discrétion et d'empathie : M
Savoir-faire :
- Rigueur dans l'exécution des tâches : M
- Être en capacité de représenter l'État : E
- Être en capacité à encadrer : M
- Savoir rendre compte à sa hiérarchie : M
- Être en capacité de comprendre la situation des publics vulnérables et à prendre les décisions appropriées : M
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