Directeur Général des Service - Santeny H/F

Communes

DIRECTEUR GÉNÉRAL DES SERVICES (DGS)
Commune de Santeny (Val-de-Marne - 4 000 habitants environ)
Cadre d'emplois des attachés territoriaux - Catégorie A
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Sous l'autorité du Maire, le Directeur Général des Services pilote l'ensemble de l'organisation municipale, met en oeuvre les orientations politiques et assure la direction stratégique, administrative, financière et humaine de la collectivité.
Il est le garant de la performance organisationnelle, de la qualité du service public et de la modernisation de l'administration.
Le poste s'inscrit dans une dynamique de transformation, avec un objectif structurant :
engager la collectivité dans une démarche de reengineering des processus et de management par la qualité visant à terme une certification ISO 9001

Missions principales
- Pilotage stratégique et accompagnement des élus
- Conseiller le Maire et les élus dans la définition des orientations stratégiques et leur traduction opérationnelle
- Piloter et coordonner les projets structurants de la collectivité
- Sécuriser juridiquement les décisions et actes de la collectivité
- Organiser et suivre les instances décisionnelles (Conseil municipal, commissions)
- Organisation, performance et qualité des services
- Concevoir, structurer et optimiser l'organisation municipale
- Réaliser des audits flash des services et des processus (diagnostic rapide, identification des dysfonctionnements, plans d'action)
- Mettre en place une démarche de management par la qualité (processus, indicateurs, amélioration continue)
- Déployer une logique de performance et d'efficience des services
- Construire et piloter un système d'évaluation (indicateurs, tableaux de bord, qualité de service rendue à l'usager)
- Engager la collectivité dans un processus de reengineering des organisations et procédures
- Management des ressources humaines et conduite du changement
- Piloter la politique RH et accompagner les évolutions organisationnelles
- Structurer un management moderne : objectifs, évaluation, responsabilisation des encadrants
- Développer une culture managériale orientée qualité, transversalité et résultat
- Conduire les projets de transformation et accompagner le changement (adhésion des équipes, gestion des résistances)
- Gérer les situations sensibles et les relations sociales
- Pilotage financier et administratif
- Définir et piloter la stratégie financière de la collectivité
- Élaborer et suivre le budget, identifier les marges de manoeuvre
- Superviser les procédures administratives, juridiques et les marchés publics
- Garantir la fiabilité des actes administratifs et la conformité réglementaire
- Monter et suivre les dossiers de financement et subventions