Responsable Technique H/F Prime Engineering

Responsable Technique - Environnement Salle Blanche (H/F)

Site industriel

Démarrage ASAP

Contexte du poste

Notre client, acteur industriel intervenant en environnement hautement contraint et en salle blanche, recherche un Responsable Technique capable de stabiliser, structurer et piloter une équipe technique multitechnique/CVC.

Rattaché(e) au Responsable d'Affaires, vous jouez un rôle clé dans la fiabilité des installations, l'organisation des opérations et la fédération des équipes sur site.

Le poste nécessite une forte présence terrain, un leadership naturel et une réelle aisance relationnelle pour remettre de la cohésion et de la visibilité dans l'exploitation.

Vos missions : concrètes et variées

Pilotage des installations & exploitation quotidienne

- Superviser l'exploitation des installations CVC et multitechniques.
- Animer et suivre le plan de maintenance préventive et correctif.
- Ordonner les bons correctifs et amélioratifs : priorisation, suivi, reporting.
- Gérer les plans pluriannuels d'investissements, l'obsolescence et les pièces critiques.
- Participer à la rédaction et mise à jour des procédures d'exploitation (arrêt, redémarrage, astreintes...).

Planification, réglementaire & documentation

- Piloter la planification globale des interventions.
- Assurer la conformité réglementaire des installations en salle blanche.
- Préparer les rapports mensuels d'activité, en lien avec le Responsable d'Affaires.
- Être garant des règles QSE : sécurité, qualité, environnement.

Relation client & reporting

- Représenter l'expertise technique lors des réunions d'exploitation.
- Communiquer efficacement avec le client sur les engagements contractuels, les actions correctives et la fiabilité des installations.
- Participer aux travaux de chiffrage : devis, propositions techniques, améliorations continues.

Management & accompagnement d'équipe

- Manager une équipe d'environ 5 techniciens sur site.
- Encadrer la résolution de pannes, apporter un support technique et organiser la montée en compétences.
- Fédérer l'équipe, instaurer un climat de confiance et d'empathie.
- Assurer la cohésion, détecter les irritants, et accompagner les changements nécessaires.