Controleur de Gestion Confirme H/F Mayer Consulting

Dans le cadre du renforcement de sa direction financière, notre client recrute un(e) Contrôleur de gestion confirmé(e) pour assurer le pilotage de la performance économique et accompagner la montée en compétences des équipes opérationnelles.

Vos principales missions

Rattaché(e) au Directeur Administratif et Financier, vous jouerez un rôle clé dans lanalyse et le pilotage de la performance du Groupe.

Vos responsabilités sarticuleront autour des axes suivants :
1. Pilotage et accompagnement des services opérationnels
Accompagner et former les responsables de service à la compréhension et à lanalyse de leurs flux, P&L et indicateurs dactivité avec une approche financière et métier.
Développer une culture de gestion/financière au sein des équipes opérationnelles par une approche pédagogique et collaborative et lappropriation des indicateurs développés

2. Reporting et fiabilisation des données
Participer activement au reporting mensuel et à lélaboration des reportings analytiques et comptables en lien avec le DAF. Garantir la fiabilité du suivi des données et des indicateurs produits par les équipes métiers, achats et comptables

3. Outils de pilotage et contrôle budgétaire
Participer à la création, lautomatisation et loptimisation des tableaux de bord de pilotage opérationnels et de Direction via Qlik Élaborer et suivre les budgets, forecasts et reforecasts.
Contrôler et analyser les écarts entre prévisions et réalisations, en proposant des plans daction correctifs.
Participation à la construction des nouveaux outils digitaux dans le cadre dun changement dERP comptable (01/2026)

4. Analyse financière et rentabilité
Construire le reporting et analyser la rentabilité globale et par site des différents Domaines dActivités Stratégiques (DAS).Contribuer au développement et au suivi dindicateurs de performance pertinents (marges, coûts, volumes, productivité).
Participer à des études ad hoc selon la demande de la Direction (Financière / Exploitation et/ou Générale).

5. Contrôles internes et coordination interservices
Renforcer les processus de contrôle interne sur la fiabilisation des données, notamment en lien avec les achats et le service comptable.
Être force de proposition auprès des directions et des professionnels pour améliorer les process et optimiser la performance économique.